這裡普及一個知識，不要以為整合材就不好，或者實木傢俱就不好。
其實整合材無論是抗壓、抗彎、抗變形、抗開裂等方面都要比原木好的多。
而且他的強度也是原材的1.5倍。
不是國人不知道整合材的好處，只是整合材加工裝置全部需要進口，而且價格昂貴，一套加工裝置就要五百多萬人民幣，八十年代的國營林場就是有這個魄力，也沒這個錢。
就算有這個錢，可是沒有這個外匯，這個年代，所有國營廠出口賺取的外匯，他們自己說了不算，到了銀行，就被強行扣下，中國銀行直接兌換成人民幣和國營廠進行結算。
同樣這個年代想要使用外匯採購進口裝置，那一層層的審批手續就讓很多人打退堂鼓，因為往往跑上一兩年終於把外匯申請下來了，可是需要採購的裝置漲價了，怎麼辦？再從頭一步步的打報告申請。
這樣的事，對於八十年代中等規模以下的工廠來說一點都不新鮮。
就算是到了九十年代，全國範圍能夠加工整合材的工廠也超不過一掌之數。
傢俱廠對職工募股980萬股，這個數字對於村民來說是絕對的天文數字。
村裡拿出1020萬來，都把全村人辛苦一年的積蓄給消耗一空。
但是目前傢俱廠和釀酒廠、工藝品廠一樣，結構單一，全部都是由張家的人組成。
張家的人拿不出來，但是張狼拿的出來。
他借錢給自家人，誰也說不出別的來。
關鍵是這些個企業改制，張狼自己沒有要一分錢的股份，他手裡只有代表村委持有的百分之五十一。
相反對於村委委員，張狼也都進行了照顧，基本上每一個改制的企業，他們都持有一部分股份，雖然一個企業持有的不多，但是幾個加起來也非常可觀。
對內說是對他們的照顧。
但是對外就不能說是照顧了。
官方的說法，這叫村委委員起帶頭模範作用，村委牽頭改制，你自己都不敢購買股份，怎麼去勸說群眾購買？
這就叫官字兩個口。
怎麼說都是理。
改革完傢俱廠，西龍山莊的企業改制就算是告一段落了，剩下的蔬菜大棚和養殖場要等明年再搞。
很多盼望著改制的村民，尤其是承包蔬菜大棚的和養殖場的村民紛紛找到張狼抗議，抗議張狼區別對待。
張狼笑著問了一句，“你們家裡還有錢嗎？或者說在村裡還能借到錢嗎？”
一句話把大家問的啞口無言，就算還有點錢的也不敢吱聲。
大家都把錢借出去了，你不借，人緣先臭了。
以後在村裡還怎麼混。
在農村很多時候，混的就是個好人緣。
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