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從1991年到1996年，全球至少興建了25條tft液晶面板生産線，其中有21條建在日本。
為了壟斷世界上的液晶市場，日本整個國家都動員了起來。在幾乎所有關鍵裝置和材料供應鏈的每一個環節上，都保證了至少有一家日本企業産業能夠提供合格的産品。
比如說日本旭硝子和電氣硝子會社是為液晶面板提供玻璃基板的，尼康和佳能則可以提供光刻機。而nec安內華製造的幹法刻蝕裝置也可以算是核心技術，日本電工製造彩色濾光片和偏光片，大日本印刷和日本凸版印刷株式會社可以平板印刷裝置。日本真空技術株式會社提供了ito導電膜，佳能則是提供映象投影系統……
正是這些巨無霸企業的聯合和努力，才讓日本在整個世界的液晶市場上形成了事實上的壟斷。
<101nove.，可以提供和尼康、佳能媲美的光刻機。可還是那句話，你就算渾身是鐵，又能撚幾顆釘呢？
液晶面板的玻璃基板，基本上是被美國康寧公司壟斷的。液晶面板的重要核心材料濾光片和偏光片，這是日本電工的天下。生産ito導電玻璃薄膜的氣象沉澱裝置，則只有美國應用材料公司才能提供。而液晶面板生産線的全套技術，則是夏普穩居第一，nec次之，東芝第三。
可以說，整個液晶面板産業鏈，就是攥在這些人的手裡。
誠然泛翰集團在一些技術上取得了突破。可是面對這些雄踞在各自行業頂端的巨無霸企業，也真的是沒有多少勝算。
所以。擺在周碩面前的只有唯一的一個選擇。那就是組建自己的財團模式組織，組建國內的産業聯盟和生産鏈。
而王中陽的京東方。正是周碩選中的第一個盟友。
“王總，國內目前想生産液晶顯示器，還有很多困難需要克服。”周碩拉著王中陽的手，深切的說道：“不說國內還無法提供液晶面板的大多數配件，生産裝置和技術也非常缺乏。就說很多液晶生産技術的細節，我們目前也都沒有掌握。”
“像是液晶裝填的配方，溫度、濕度、時間和技法，一個不對都會對産品品質造成極大的影響。美國應用材料公司的氣象沉澱裝置，是和光刻機同樣重要的核心裝置。我們國內目前也沒有類似産品。更不用說康寧公司的玻璃基板，更是壟斷了全球市場。我泛翰集團就算再有突破，也不可能靠自己就完善了整條産業鏈。”
“所以，我希望能夠組織起有志於此的國內廠家，大家一起來組建一個産業聯盟。以形成一條3.5代tft液晶面板生産線為目標，透過引進技術或者自己研發，最終掌握所有的液晶面板生産技術細節。”
找上京東方是周碩經過深思熟慮的，第一就是王中陽此人對液晶産業極為上心，歷史上就是他帶領京東方百折不撓的支撐著國內的液晶産業。
第二則是看中了京東方的身份和關系。京東方雖然經過經過改制引入了職工持股，但國有法人股佔總股本的比例仍然高達45。歷史上京東方在1998年憑借金融危機的機會，收購了韓國現代的液晶生産線。3.8億美元的收購價，2002年最終達成收購的時候。京東方從國內銀行團手裡貸款到了9000萬美元，這筆錢就是帝都市府拉線牽頭。
然而收購韓國現代的生産線之後，京東方連續巨虧4年。到2005年虧損額達到10億以上。
這時又是帝都市府再次出手，建設銀行帝都分行聯合國內八家銀行再次貸款7.4億。其後又不斷獲得帝都市府提供的1.4億以上政策補助。
所以說，京東方就是國內液晶産業的親兒子。周碩想組建一條産業聯盟。拉著他們幹就是事半功倍，撇開他們幹就是事倍功半。
