很多人之所以難以入行，就是因為過於高看自己，把自己的主觀感受當成了行業的客觀規律，這種盲目自信反而會變成一種巨大的阻力。
而胡顯斌則壓根不存在這樣的阻力，所以轉換起來會特別順利。
除此之外，胡顯斌還用自己做遊戲部門負責人的經驗，重新審視了一下終點中文網，發現這個網站其實還是有很多缺陷的。
比如說一些功能的設計並不合理，推薦機制也不夠高效和透明。很多活動看起來搞得有聲有色，實際上跟遊戲做的活動相比，立刻就讓人覺得毫無吸引力。
當然，終點中文網在這方面比無限中文網做得要好多了，畢竟馬一群也是遊戲行業出身。
但馬一群畢竟沒有真正做過遊戲部門的負責人，也沒有受過裴總的親自指點，在這方面是有一些不足的。
一些運營細節方面，做的就不那麼出色。
所以胡顯斌也找到了自己的方向，就是在做編輯的過程中一邊學習，一邊出一套改良方案，讓整個網站的運營系統能夠像遊戲一樣，最大限度地激發普通使用者的參與感，讓所有的活動都變得高效而又新穎！
肖鵬和芮雨晨兩個人分別在騰達遊戲和觴洋遊戲實習。
他們兩個人從來沒有進入過騰達的遊戲部門，對遊戲也可以說是一竅不通的狀態。
雖然摸魚網咖和摸魚外賣的工作做得有聲有色，但沒有感受過遊戲部門這種充滿想象力與創造力的氛圍，沒有領會過這種精神，終究還是有些欠缺。
在遊戲部門深入學習的過程中，他們兩個也深刻地感受到了，為什麼遊戲部門出來的負責人個個都能獨當一面。
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就是因為這種獨特的工作流程與工作氛圍！
騰達的遊戲部門是最講究想象力與創作力的部門，每一個人都可以盡情發揮自己的思想，獻計獻策，而負責人則是要將這些好的建議給整合起來，這樣遊戲才能有無限的可能性。
而肖鵬和芮雨晨意識到，之前在摸魚網咖和摸魚外賣的工作中，兩個人可能過於重視基礎方面的建設，卻沒有充分的激發員工的想象力。
跟騰達的遊戲部門一比，立刻就感受到了這種差距！
所以他們打算繼續認真學習，等下基層活動結束後回到原本的部門，努力地把騰達遊戲部門的這種精神和氛圍給傳遞過去！
有用app的餘平安去了摸魚外賣做外賣小哥，雖然剛開始感覺很累，也比較辛苦，但在看到其他外賣平臺的外賣小哥之後，才發現自己的工作真是輕鬆多了。
與此同時，餘平安也在嘗試著接近其他平臺的外賣小哥，想看看能不能試著打入到敵人內部，看看摸魚外賣和其他外賣平臺到底有多大的不同？
雖說之前芮雨晨已經做過一期《負責人說》的節目，拆解套路，闡明瞭其他外賣平臺必然會不斷地壓榨商戶和外賣小哥來追求規模擴大、形成壟斷的這一事實，但畢竟還是缺少了很多的資料支撐。
能讓人眼前一亮、有所思考，但很難做到振聾發聵、讓人堅信不疑。
餘平安覺得，自己的有用app中有很多優秀的青年學者和專家，如果能夠透過這些專家學者，對其他外賣平臺的模式進行深入研究，那麼再結合一些現實中的資料，必然能夠得出更加有說服力的結論！
同時，逆風物流作為裴總最為重視的部門，也在發生變化。
現在逆風物流的代任負責人是薛哲斌，他並沒有像其他部門的代任負責人一樣鬧出很大的動靜，但是卻在認認真真地學習整個逆風物流的組織架構和工作模式，並讓逆風物流能夠安穩平順地發展。
這可能是源自於薛哲斌的背景。
他的父親是煤老闆，而煤老闆最大的特點就是絕對不會干預專業人士的決定，會充分尊重每一個行業的客觀規律。
因為挖煤的時候如果不尊重專業規律、強行干預，是要死人的，是要出重大安全事故的！
薛哲斌負責逆風物流，每一步都走得很紮實，不會擔心突然搞東搞西、把原本好好的部門給搞亂了。
