這不僅僅是在向觀眾展示摸魚外賣的健康、衛生，也是一種暗示。
觀眾們自然會想，宅居外賣的那些商家，後廚會是什麼樣子的？
這一想，很多可怕的畫面就自然而然地浮現在腦海中了。
不僅如此，以後顧客再在宅居外賣上看到便宜的外賣時，也不會只看到便宜的價格，而是會聯想到它背後所代表的的含義。
以後這個補貼是不是就消失了，會迴歸原價？
這麼便宜的外賣，是不是透過偷工減料、甚至是用外賣包做出來的？
就算是同一家店，外賣和堂食的飯菜不一樣也是挺常見的吧？這種懷疑完全合理。
而且，摸魚外賣還有一個終極大殺器，就是放開其他商家的加盟！
在低抽成模式下，只會有兩種結果。
第一種，差不多的食物，在摸魚外賣上便宜、在宅居外賣上貴。
這就不用說了，肯定會選擇摸魚外賣。
第二種，差不多的食物，在摸魚外賣上貴、在宅居外賣上便宜。
這個時候，顧客反而會懷疑，宅居外賣憑什麼比摸魚外賣還便宜？是降低了抽佣嗎？那應該不太可能。
也許，同一家商家，在摸魚外賣上賣的跟宅居外賣上賣的不是同一種食物呢？就算看起來一樣，但用料、食材之類的又看不出來。
還是要選擇摸魚外賣！
摸魚外賣有實體店和獨特的餐品作為支撐，又有強大的口碑，讓宅居外賣根本無法在短期內透過價格戰把它擠垮。
而摸魚外賣的低利潤率，又會始終給宅居外賣一個錨點，讓它根本無法放開手腳去肆意壓榨三方利益、追求高利潤。
一旦輿論趨勢形成，摸魚外賣自然就跟逆風物流、託管健身房、樹懶公寓一樣，立於不敗之地！
當然，這樣做也有副作用，就是摸魚外賣以後再也不能像宅居外賣一樣，做那種壟斷平臺躺著賺錢的美夢。
但是這又無所謂，不論是摸魚外賣的負責人還是裴總，都壓根沒考慮過這條路。
也正是因為如此，騰達才能立於不敗之地！
終於，錄製結束了。
芮雨晨摘下麥克風，長出了一口氣：“呼，我的表現還行吧？”
孟暢點點頭：“很好。回去這個影片再稍微剪一剪，差不多就到位了。”
“不過這個影片不太好立刻發，託管健身房的那一期影片的熱度還沒到最頂，現在發第二期會稍微影響傳播度。還是等託管健身房的那期影片開始下滑以後，我們再找個合適的時機發第二期。”
“這樣才能起到最好的效果，打在宅居外賣的軟肋上！”
芮雨晨表示贊同：“這些你來統籌安排吧，沒人比你更擅長這個了。”
倆人又隨意閒聊了幾句，現在騰達各部門的負責人都已經把孟暢當成是自己人了，非常信任。
之前大家都覺得孟暢過於頑劣，跟騰達的價值觀格格不入，都不認為裴總能把他給扭過來。
但裴總就是這麼牛逼，硬生生把孟暢給扭過來了！
就挺離譜的。
芮雨晨拿出手機，本來是想看一下負責人群的情況，卻突然發現有一條通知。
“負責人……下基層？？？”
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