如果剛開始就針鋒相對燒錢、打價格戰，那很有可能把他們給嚇壞了，整個聯盟不戰自潰也說不定。
畢竟裴謙很清楚，這種聯盟就是一群烏合之眾，千萬不能太高看他們的組織性和紀律性。
裴謙正好藉此機會寫論文，等下個月論文交上去了，反騰達聯盟的這些企業也搶到了一些市場份額，嚐到了甜頭，到時候就等於是上鉤了。
到那個時候，大家再燒錢燒個痛快！
結果萬萬沒想到，各部門自行反擊了！
裴謙有點後悔，當初他閉關之前，如果跟大家說一聲“一切都在我的計劃之中、大家一切照舊”，說不定就不會出現這種情況了。
但他沒說。
各部門負責人又找不到裴謙，沒法請裴總拿主意，只好自行反擊了。
而且他們的反擊不是毫無章法的，而是很有針對性！
首先，是各部門聯合起來，優先給快遞、外賣、租房等核心產業進行輸血、幫助。
因為在反騰達的這個聯盟中，最活躍、最積極的就是盛運集團、住家集團、宅居外賣這種企業。
原因也非常簡單，這些企業跟騰達的利益衝突最為強烈，最不容易退縮。
他們都是平臺型別的公司，就拿盛運集團來說，跟逆風物流之間完全是你死我活的關係，逆風物流存在一天，盛運集團就寢食難安，就根本沒辦法躺下來舒舒服服地賺錢。
所以，騰達相對應的產業肯定也是壓力最大的，其他部門必須輸血、幫助，頂住最大的壓力。
而摸魚外賣和逆風物流之所以要搞一個新的奶茶品牌“快賣奶茶”，就是要把他們遍佈全國的網點給充分利用起來，用奶茶的利潤來補貼價格戰。
而且這名字起的還挺有意思，快賣奶茶，分別用了“快遞”和“外賣”其中的一個字。
其次，選擇這個聯盟中的軟柿子皓享健身作為第一突破口！
快遞、外賣、租房等領域，雖然戰況非常激烈，但很顯然並不適合作為主攻方向和突破口。
因為這些公司都是死硬派，很難啃的下來。
就拿盛運集團來說，就算騰達各部門集中力量把他們打疼了，就能讓他們退縮嗎？
不能。
因為盛運集團很清楚，一旦他們退縮了，整個反對騰達的聯盟就有可能會土崩瓦解。到時候，這個聯盟絕對不可能再建立起來，盛運集團也就徹底完了。
所以，他們就算蒙受再大的損失，也都會咬牙堅持。
既然如此，就要把主攻方向和突破口瞄準其他的公司，尋找那些態度不堅定、又比較好拿捏的軟柿子。
皓享健身就是一個絕佳的突破口。
這是國內一家大型的連鎖健身房，但在市場佔有率上比託管健身房稍微差點，更別說跟託管健身房和星鳥健身加起來的市場份額相比了。
這是因為國內的健身房產業整體比較分散，很多健身房都是隻能深耕小片區域，還沒有形成那種超大型的連鎖健身房。
但在這個聯盟中，皓享健身卻是相當重要的一環，因為需要他們去直接對標託管健身房。
如果能夠打得它退出，對於騰達來說將會是一個很好的訊息。
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