“這裡是遊樂場不是商場，遊客又不可能每週都來，一年來兩次就不錯了。在這種情況下，他們對商鋪的價格也不會很敏感，保持平價確實能贏得一定的口碑，可是，以驚悸旅舍現在火爆程度而言，這一星半點的口碑提升又有什麼用呢……”
薛哲斌怎麼想都想不通。
從表面上來看，裴總做出了一個非常有良心、非常體諒遊客的決定。
但大家都知道，裴總是一個商業奇才，不是說裴總沒有良心、不體諒遊客，而是裴總在體諒遊客的同時，背後一定有成熟的商業邏輯作為支撐，從而達成騰達與使用者的雙贏局面。
李石微微點頭，看得出來薛哲斌還是很有進步的，現在看問題越來越清晰了。
但距離看懂裴總，顯然還差得遠。
“你的論斷當然是沒問題的，但它建立在兩個前提之上：第一，商鋪就這麼多，遊客的數量遠大於商鋪的承載能力；第二，遊樂場不是商場，遊客不可能每週都來。”
“對於大部分遊樂園和景點而言，這兩個前提都是成立的，所以絕大多數的遊樂園和景點裡面的商鋪都很貴，不論是吃的、喝的還是住宿，都是如此。”
“但如果這兩個前提在驚悸旅舍這裡不成立呢？”
“你想想，裴總為什麼要把過山車建在離驚悸旅舍原本專案這麼遠的地方？”
“而這個過山車，它又是個什麼型別的？”
薛哲斌愣了一下，他之前確實沒深入的想過這些問題。
按理說，遊樂園之間的專案肯定不能太遠，畢竟遊客們得腿著在各種專案之間走來走去，離太遠了大家的遊玩體驗就會變得很糟糕。
但裴總在過山車專案上，卻偏偏反其道而行之。
現在從結果上來看，過山車專案離得遠了，就可以在周圍塞下更多的商鋪。
而且，整個老工業區還有很大的一塊地方一點一點地改造下來，怕是十年八年地也用不完。
目前的商鋪也只是沿著驚悸旅舍到過山車這條主路改造的，後續完全可以再拓展。
也就是說，只要商鋪一直拓展，那麼“遊客數量遠大於商鋪的承載能力”這一點，逐漸就被推翻掉了。
而這個過山車專案也跟其他的過山車有很大的區別。
一方面，它跟許多大型遊樂場中的室內過山車一樣好玩，另一方面，它是可以重複體驗多次的。
事實上，很多人一年只能在國外大型遊樂場的熱門專案玩一兩次，單純是因為成本太高了。
如果很方便的話，這些好玩的專案，很多人一個月玩一次也不會膩。
更何況驚悸旅舍的這個過山車是有多結局的。
即使體驗完了所有的結局，也可以帶著朋友一起來玩，因為互動性很強，所以每次玩都會有一些不同的新奇體驗。
那麼，“遊樂園不是商場、遊客不能每週都來”這一點，也就被推翻了。
薛哲斌恍然大悟：“李總，我明白了！”
“裴總是想打破原本遊樂園的那種集中的模式，打造一個開放式的遊樂園？”
“透過騰達的ip和遊戲設計思維，把大部分的遊樂設施做成可重玩的專案，然後在專案與專案之間塞入大量的商鋪，再用與商鋪差不多的親民定價進一步吸引人流量，打造一種遊樂園與商業街融合在一起的新模式？”
“也就是說，裴總追求的不是眼前利益，而是長遠利益，甚至都不是三五年之內的長遠利益，而是十年甚至更久之後的長遠利益？”
“這是要硬生生地把一個荒廢了許久的老工業區，改造成一個遊樂場和商圈的集合體啊！”
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