常友現在就想把這個獎項給其他人，只求讓自己能繼續做otto科技的負責人，繼續研發新手機，繼續在釋出會上給大家講相聲。
但是裴總堅定的眼神已經暗示了，規定就是規定，任何人都不能違反！
當初張元也不想接受這個獎項，但這事沒得商量。
常友沉默片刻，說道：“裴總，我必須要離開otto科技是嗎？”
裴謙微笑著點點頭：“對。”
其實對於常友，裴謙並沒有覺得他必須被首位淘汰掉，畢竟相比於其他部門來說，otto科技雖然也在賺錢，但燒錢也很多、利潤率也不算很高，遠沒到血賺的地步。
但裴謙相信，群眾的眼睛是雪亮的。
最佳員工評選制度設立的初衷，就是儘量排除掉裴謙自己的主觀性，讓所有員工一起投票，選出對賠錢大業威脅最大的員工。
所以，裴謙必須要貫徹一貫的原則，只要是最佳員工就必須離開當前部門，規矩不能更改。
常友沉默片刻，說道：“那我想好了，我要再成立一家公司，專門負責做一些科技產品的生態鏈產品，比如可穿戴裝置、智慧家居裝置等等。”
裴謙：“？”
常友繼續說道：“裴總，按照夢想基金的規定，獲獎者必須離開原部門，但可以把這筆錢投入任何喜歡的行業，對於行業方面並無明確限制。otto科技目前的主營業務是手機，我再成立一個新的部門，不做手機，而是去做科技產品的生態鏈產品，應該也完全符合規定吧？”
裴謙一時語塞。
而站在一旁的張元，同樣睜大眼睛，一臉震驚。
還能這麼玩？
仔細一琢磨，好像還真是這麼個情況。最佳員工確實要離開原部門，但是並沒有明令禁止不能用夢想基金這筆錢來做任何跟原部門相關的工作啊！
之前像黃思博、張元他們這些員工，顯然是陷入了一種思維上的盲區。
就比如張元，他離開摸魚網咖之後，總不能再用這筆錢去開一家新的網咖吧？下意識就覺得這樣行不通，所以才去搞了電競俱樂部。
這些人顯然是經驗不夠老到，沒有仔細研究這個規則的漏洞。
而常友就不一樣了，年紀比他們都要大，自然也是老奸巨猾，輕易地在最佳員工評選這個制度中找到了漏洞。
otto科技的主營業務是手機，但嚴格來說，智慧生態鏈也在它的業務範疇之內，以後早晚都會有。
但畢竟現在除了智慧抬槓機和那個“按時下班滑鼠”之外，otto科技並沒有明確地進入到智慧生態鏈的規劃。
常友表示，自己拿夢想基金不是做手機的，而是做“雜貨鋪”的，這業務範疇是有區別的。
就像一個做冰箱的，拿到夢想基金說我要做空調，看起來是同型別的產品，但實際上差得很遠。
所以，完全合乎規定！
常友這一招應該算是金蟬脫殼，在成立一個新公司做智慧生態鏈之後，他還是會跟otto科技保持著非常密切的關係，還是可以對otto科技施加影響，現狀並沒有發生根本上的變化。
張元不由得震驚了。
我特麼當時怎麼沒想到這種辦法？
早知道我就去搞個跟摸魚網咖和rof裝機有關的業務，這樣一來，網咖名義上的負責人仍然是肖鵬，但我也能打著“合作”的旗號繼續跟肖鵬一起管理摸魚網咖啊！
不過後悔也沒用了，畢竟他的dge俱樂部和電競事業部全都已經步入正軌了。
裴謙也是陷入了迷茫。
常友的行為顯然跟他建立最佳員工評選制度的初衷背道而馳了，但偏偏又合乎規定，只能說是鑽了個漏洞。
這個漏洞肯定要賭上，但只能事後堵，不能現在堵。
而且裴謙考慮了一下，就算讓常友卸任負責人，終究也能對otto手機的研發造成一定的負面影響。
