至於為什麼要叫“窮途計劃”而不是什麼“天使計劃”、“救星計劃”，顯然是因為裴謙希望這個計劃快些走向窮途末路，從名字上就得有個好兆頭。
邱鴻沉默了。
不是沒有問題，而是問題太多，不知道該從何問起！
其實國內有很多公司都在做類似的事情。
做得最多的兩類公司，一類是專門針對遊戲行業的投資公司或者所謂的“孵化器”，另一類就是遊戲渠道和平臺。
雖然esro官方平臺是最大、最權威的平臺，但也並不意味著其他遊戲平臺就不存在。就比如神華手機的應用市場，這也算是遊戲渠道和平臺的一種。
這兩類公司去開展類似的扶持計劃，顯然是因為這件事情有利可圖。
遊戲行業有很多一夜爆火的創業公司，尤其是近兩年正是移動網際網路爆發的風口，手遊公司一夜暴富的神話屢屢上演，真要是投了一家成功的手遊公司，這投資回報率將會是讓所有投資人都眼饞的。
雖然投資公司很多，但投資這事情也是有門檻的，有些投資公司對遊戲行業不瞭解，自然不敢亂投這些遊戲行業的小公司。
所以，專門針對遊戲行業的投資公司也就應運而生了。
平臺去扶持一些初創型的遊戲公司，基本上也是出於差不多的目的：委婉一點說是為了給自家平臺爭取更多、更好的遊戲，但歸根到底還是為了賺錢。
所以，這些公司都有一個特點：它們確實投資、扶持了很多公司，但這其中絕大多數都是網遊公司、手遊公司。
原因很簡單，這個才賺錢啊！
投這種公司，是高風險、高回報。
投單機遊戲、獨立遊戲，是高風險、沒回報。
投資公司有趨利避害的天性，投網路遊戲不投單機遊戲，投手機遊戲不投獨立遊戲，這是很正常的現象。
但是裴總的這個“窮途計劃”，竟然是專門針對單機遊戲、獨立遊戲的？
而且，作為負責人，獎金和績效竟然不是跟專案的收入掛鉤？
反而是跟“盈利專案數量總專案數量”的這個數值成反比？
那豈不是意味著，投的總專案數量越多、盈利專案數量越少，獎金就越多？
反向激勵可還行？
這不是在鼓勵自己不加篩選地多投垃圾專案嗎？
這讓邱鴻感到困惑。
至於收入方面，誠意已經拉滿了。
邱鴻在創業之前，曾擔任主策劃做出一款月流水過億的專案，那是他職業生涯收入最高的階段，但每月的獎金也不過是十萬出頭。
因為公司的獎金規則是整個開發團隊只能拿到專案淨收入的3，而這種所謂“月流水過億”的專案，其實吹牛逼的成分居多，並不是真的純收入過億。
要扣掉跟渠道和平臺的分成渠道拿大頭），扣掉營銷費用這個資料裡頭有很大一部分是自己公司刷的），而且那時候開發團隊人比較多，這些獎金是整個專案來分，人人有份，作為主策劃雖然分成比例會高，但也是有限的。
雜七雜八算下來，真拿到手的錢跟專案賺的錢一比，九牛一毛，連喝湯都算不上。
所以邱鴻才那麼迫切地想要跳出來創業。
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