《破繭成蝶》已經發布了三天，這三天時間裡，裴謙簡直是戰戰兢兢。
生怕黃思博突然毫無徵兆地打一個電話過來說：“裴總，紀錄片又賺了！”
好在，類似的劇情並沒有發生。
裴謙再三確認，《破繭成蝶》雖然在三天時間內就取得了近200萬的播放量，雄踞全站排行榜的前三甲，但確實並未帶來什麼收益。
如果按照激勵計劃來算，這個影片最終帶來的收益也僅僅幾千塊而已，杯水車薪。
這完全符合裴謙之前的預估。
“不錯，又收穫了關於虧損的寶貴經驗。”
“事實證明，拍這種不掙錢的紀錄片，確實是個不錯的選擇。”
“感覺可以繼續給飛黃工作室投錢了。”
裴謙突然發現，繼摸魚網咖之後，自己好像又找到了一個不錯的虧錢途徑。
那就是拍叫好不叫座的片子！
經過這麼多次的失敗之後，裴謙已經意識到了一個問題，就是虧損其實並沒有自己想象中那麼簡單。
系統有許多限制要求，就是為了防止裴謙惡意製造虧損，比如系統規定不能粗製濫造、以次充好，做出的遊戲必須有贏利點，等等。
換言之，裴謙所推出的產品，必須是優質的，不能故意做砸。
但現在裴謙意識到一點：在系統的判定規則中，“優質”顯然不僅僅指賺錢，也包括了口碑！
像《破繭成蝶》這種紀錄片，能夠收回成本的可能性本來就非常低，但系統並未阻止。
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包括裴謙開摸魚網咖，虧損的可能性很高，系統也並未阻止。
這說明在系統的判定中，“口碑”也是一個很重要的指標，只要能夠獲得足夠多、足夠好的口碑，系統同樣會認可這一產品，不會認為這是裴謙在故意虧損。
裴謙之前隱約也感覺到了這一點，但並未深入挖掘，主要因為遊戲和影視的盈利方式不同。
在遊戲領域，打造了好口碑，往往就意味著高銷量。在系統強制要求必須加入贏利點的前提下，高口碑遊戲虧錢的可能性極小。
歷史上叫好不叫座的遊戲雖然也有，但相比於電影來說，數量少太多了。
但影片就不同，口碑再好、播放量再高，很可能依舊無法變現，比如這次的紀錄片。
“所以，我只要繼續讓飛黃工作室去拍這些叫好不叫座的片子，就可以穩定製造虧損了嘛！”
裴謙瞬間找到了飛黃工作室未來的發展方向。
下次再見黃思博和朱小策，想辦法忽悠他們一下，讓他們在紀錄片的路上一去不復返，就能多出一個穩定虧損的口子，多好！
只不過，黃思博他們下次應該不會再拍電競題材了，具體拍什麼，還得再議。
距離結算還有最後的一週時間，不能再有任何未釋出的產品。
換句話說，裴謙現在能做的事情不多，只能一邊突擊花錢，一邊祈禱事情不會有什麼變化。
裴謙看了看系統資金，目前處於虧損狀態。
“該做的都差不多了，現在的問題是，如何把這種虧損狀態給保持下去。”
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