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“等等……”
張寧連續的反問之下，黃章似乎抓住了一些什麼。
“張總，你是說，我們的魅族一代，不是p3。”
“你覺得呢？”
張寧大有深意的看著黃章。
“張總，我明白你的意思了。”
黃章明白了過來，只是，他還是有一些搞不清楚，“張總，既然我們的魅族一代不是p3，那我們的魅族一代，他是什麼産品？”
此前，黃章就與張寧也討論過這個問題。
在當時魅族一代一系列的功能出現之時，黃章就驚呼，這是p3嗎？
事實上，這確實是。
但現在回過頭來想一想，魅族一代的確可以歸類為p3，但你也完全可以將魅族一代歸類到別的型別産品上面。
這麼來看，這會兒，還真可以在媒體上面嚴正否認，我們的産品不是p3。
不由得，黃章眼前一亮。
反正魅族一代這麼多功能，完全否認他是p3，也正常。
哪怕是此前有將他定義為p3，但在沒有推出之前，一切都可以重新定義。
若是如此，倒還真可以打一個翻身仗。
哪怕不能完全消除全球這麼多媒體與使用者的質疑，但至少，可以給這一次公關危機解圍。
只是，還有一個問題。
否認魅族一代是p3沒有問題。
可問題是，既然魅族一代不是p3，那他是什麼？
發行任何一個産品之時，他必需對這個産品進行定位。
就像，你生産的是電腦，是手機，等等一樣。
如此，這麼做一方面可以讓使用者更為清楚的瞭解你的産品，另一方面，也更能將産品推向於目標使用者。如果你的産品不能給出一個有效的定義，就好像，連你自己也不知道自己的産品到底叫什麼，是什麼型別的産品，那麼，這樣的一個産品哪怕再有創新，也不一定能夠讓使用者喜歡。
“黃章，你倒是問到了關鍵。”
魅族一代不是p3，那他是什麼産品。
這個，真不是太好的解釋。
難道稱他為掌機？
但這又不完全是掌機。
他有一些像後世的手機，但又不能稱他為手機，因為他沒有打電話功能。
或者叫他平板電腦？
這倒是比較貼確，但現在的魅族一代並不能完全的聯上網路。再者，魅族一代的作業系統，包括整個硬體各方面的功能與平板電腦仍相差很大。自然，也不能稱之為平板電腦。
問題看起來變得有一些嚴重了。
這也不能稱呼，那個也好像有一些問題，叫什麼呢？
這讓張寧有一些頭痛起來。
在開始的時候，張寧就有考慮過，要不要將魅族一代定義為p3。
