漢軍小勝一籌，攬勝門的局勢風起雲湧。
劉正看完葉雨的戰鬥報告之後，卻沒有任何的表情。
葉雨說道：“漢皇尊者，你總得給個意見吧！”
劉正笑了笑，並沒有說話，而是漫不經心的談起了做事的層次。
第一個層次就是正確的做事，這一層次講執行力，也就是說明知有問題，也需要不折不扣的執行，而不是自作聰明的停滯不前，那是要挨板子的。在這一層級，做事的能力可以欠缺，做事的態度必須要端正。
第二個層次就是把事做正確。這一層級最重要的東西就是規劃。不管這個規劃有沒有價值，有沒有實踐的條件和環境，有沒有實踐的配套設施。總之，把規劃搞出來就可以了。
第三個層次就是做正確的事，這是選擇決斷，以及決斷責任風險擔當。畢竟選擇決定命運，誰都無法保證選擇一定正確，只要擁有的資源足以應對決斷責任風險擔當就可以了。
綜上所述：第一個層面講的執行力；第二個層面談規劃；第三個層面就是做決策選擇。
執行層面，不需要執行者考慮對錯，只需要按照安排得出結果。
規劃層面不用考慮資源配置，只需要拿出足夠多的計劃，備用計劃，緊急措施。
選擇層面只需要從規劃中挑選有價值的方案交給下面執行。
這就是執行得力，規劃合理，選擇正確。三者合而為一，才是事業蒸蒸日上的標誌。
劉正談完之後，才鄭重其事的說道：“攬勝門具體的戰況，那是你葉雨的工作。即便是你丟給我，我也不會接。若是你的進度無法讓我滿意，那就對不起了，我會酌情考慮是繼續用你，還是換別人上。”
劉正的話，讓葉雨明白了執行者的地位。
劉正作為漢國的掌舵人，從軍機處擬定的計劃中選擇了進攻攬勝門計劃，並交給葉雨執行。他就不會插手葉雨的工作，只會根據戰略目標分析葉雨是不是可以完美執行任務。若是葉雨表現不佳，又得通盤考慮是否有搶救價值。實在是無可救藥，那就只能含淚換了。
眾所周知，臨陣換帥乃是兵家大忌，可現實卻是很多人都熱衷於臨陣換帥。唯一的理由，就是執行者沒有辦法及時完成決策者的戰略目標，故而只能被新人替換掉。
葉雨問道：“漢皇尊者，若是選擇錯誤，難道執行者已經看出了問題，還需要盲目的執行命令嗎？”
劉正嘆道：“事實證明，凡是帶有腦袋的執行者。即便是他的判斷最終被證明有價值，也會被決策者貼上不好用的標籤，要麼邊緣化，要麼直接從肉體上消滅。”
葉雨問道：“為什麼？”
劉正笑道：“天下只能有一個腦袋，兩隻手，十根手指，然後創造出無窮無盡的可能。若是有一天手指也具備了腦袋的功能，那還要腦袋做什，放著浪費不說，還佔地方。腦袋為了保住自己的地位，肯定會想方設法把具有腦袋意識的手指砍斷。”
葉雨問道：“漢皇尊者，手指擁有腦袋意識，那可是千載難逢的好事情，更是所有手指最理想的歸宿，為什麼當腦袋決定砍掉手指的時候，其他手指會袖手旁觀？”
劉正冷笑道：“大家都是手指，憑什麼你與眾不同？”
葉雨總算是明白了，同層次人物之間的關係，似乎比較簡單明瞭。嫌你窮，怕你富；你可以過得好，卻不能過得比人家好。因而低調才是王道，高調只會被重錘敲打直至一蹶不振。
劉正說道：“其他手指可以接受腦袋的指揮協調，卻無法容忍被同為手指的腦袋指揮。”
葉雨總算是明白了劉正的意思，作為執行者的他，不需要考慮劉正的想法，只需要圓滿完成計劃就可以了。至於執行之後會不會導致其他意想不到的後果，都不是執行者需要考慮的東西。
甚至可以說執行者所認為的不良後果，恰巧包含了決策者需要的東西。
要知道決策者推動大勢，最關鍵的東西就是不合理現象。畢竟只有不合理的東西，才能起到牽一髮而動全身的特定效果。
葉雨問道：“漢皇尊者，我下一步是不是繼續向攬勝門發起衝擊？”
劉正搖了搖頭，神秘莫測的笑道：“暫時不用，既然本尊到了攬勝門，就打算會一會南天。你去送封信，讓他知道本尊打算現身了。”
葉雨拿到書信之後，直接闖入攬勝門指揮部。
