“吳營長，你知道胭脂虎營為什麼會失敗嗎？”劉正問道。
“報告莊主：我認為失敗的原因歸根結底只有四個字——那就是心存僥倖！”吳天嬌答道。
演習的結果已經出現，那就意味著吳天嬌再也不用隱藏胭脂虎營的缺點。
胭脂虎營的兵員構成，既有晉軍主力部隊的精銳，又是吳天嬌親自訓練的舊部。
那些受過晉軍新兵訓練的晉軍精銳，在執行命令聽從指揮方面，其精準程度，已經達到了一個令他人望塵莫及的高度。
然而吳天嬌個人並沒有接受晉軍方面系統的新兵訓練和指揮意識培訓。也就是說她的指揮能力，並沒有匹配上晉軍精銳。這就是所謂的將不知兵。
吳天嬌低估了晉軍精銳對軍令的執行力，在下達命令的時候，總是會不由自主的慢半拍。她若是指揮純粹的晉軍精銳，部下還有可能調整節奏，從而主動匹配指揮官的指揮意識。
然而胭脂虎軍團原有的成員，對於吳天嬌的指揮意識完美匹配。這就等於胭脂虎營之中出現了兩種執行力模式。
軍隊的紀律性在於整齊劃一。現在擺在吳天嬌面前的最大問題，就是究竟應該讓新兵融入舊部，還是強行扭轉舊部的執行意識？
胭脂虎營在演習過程中暴露出來的問題，就是新兵執行完一個命令之後，會有三秒的等待時間。然而在等待期間，吳天嬌的舊部依舊在執行前一道軍令。
在戰場上停頓三秒，新兵就成了老兵的阻礙。胭脂虎營在配合上出了問題，也就無法流暢的運轉。
也許一個三秒並不可怕，可是無數個三秒疊加的後果，就會顯得嚴重了。
更何況楊蓮的梨花營本來就是精銳，吳天嬌失誤的地方多了，總會被對手抓住漏洞。
“吳營長，臨陣換將乃是兵家大忌。”劉正說道：“你這雖然說不算臨陣換將，但是卻引發了指揮意識不匹配的問題。如臂指使，是將領與軍隊完美契合的綜合體現。將領的指揮意識，直接關係到一場戰爭的勝負。”
吳天嬌終於明白了指揮意識的概念。晉軍新兵訓練，鍛鍊的不僅僅是戰鬥技巧，還有執行軍令的效率。
普通部隊，戰士在執行軍令的時候，會存在一個接收和轉化的過程。戰士會先收到命令，然後在大腦的控制下，將命令轉化為實際行動。
精銳部隊，戰士在執行軍令的時候會存在著一種配合本能。也就是說收到命令的瞬間，身體就會做出執行命令的動作。從而實現指揮與執行的無縫對接。
按照劉正的理解，這種執行指令的模式，在人的大腦中會存在著一定的延遲。這種延遲，又叫做慢半拍。
總而言之，戰場上執行指令的延遲時間越長，該部隊所展現出來的戰鬥力也就是越差勁。倘若延遲時間超過了兩道軍令的間隔，那就意味著該部隊的戰鬥力，無限接近於零。
因此，將領的指揮意識，必須要完美匹配駐地大軍的執行力。這不僅需要艱苦卓絕的訓練，還得具備特殊的適應能力。
劉正透過吳天嬌的演習表現，總結出了將領指揮意識的概念：在深入瞭解部隊執行力的基礎上，指揮員的軍令下達，必須要儘可能的實現無縫對接。這就是兵法之中所謂的知己。
對於一名指揮員來說，能夠與部隊達到知己意識。該部隊就算是具備了成為精銳的先決條件。接下來只要做到第二步的知彼，就可以逢戰必勝。
知己之於指揮官，就是減少指揮失誤的先決條件。諸葛亮街亭用馬謖，就是沒有做到知己。從而導致了戰術崩潰，戰略夭折。
吳天嬌演習失利，也在於部隊無法完美執行她的指令。
劉正決定抓住青石山演習的契機，深入強化晉軍各級將領的指揮意識。
晉國完善的新兵訓練體系，使得晉軍主力在整體素質上會存在著相對均衡。
這樣的軟實力，在某種程度上降低了指揮意識培養的難度。
吳天嬌接受了劉正的建議，帶著胭脂虎營到趙家坪鎮帥府，接受為期三個月的新兵訓練。
楊蓮收到訊息之後，也找到劉正軟磨硬泡，同樣爭取到了趙家坪集訓的機會。
兩支隊伍離開之後，劉正命令趙雲到青石山指揮部待命。
“子龍，吳天嬌和楊蓮的演習，你看完之後有什麼感想嗎？”劉正問道。
“莊主，巾幗不讓鬚眉，這句話還是有道理。”趙雲答道。
“子龍，難道咱們這些鬚眉，就只能被動的等待巾幗們的比肩，甚至是超越嗎？”劉正不甘心的問道。
“莊主，你說接下來咱們要怎麼做？”趙雲反問道。
“子龍，從指揮意識概念的普及與推廣，我明白了一個道理——人不學，要落後。”劉正說道：“我們需要戰鬥，像普通人一樣浴血奮戰，否則就只能被動的腐朽。”
劉正的話並不是危言聳聽，興漢山莊的大部分成員，都已經進入了瓶頸期。至於何時突破，誰也沒有答案。
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長期遠離戰場，興漢山莊似乎成了養尊處優的聖地。耽擱於享樂的眾人，哪裡還有突破瓶頸的緊迫感。
