數日之後，盧允浩的技術團隊終於到位。
這是一支從矽谷各公司抽調出來的技術團隊。
前端後端架構語言程式，幾乎每一項的負責人都是行業內的一流人才。
這些人全部抵達滬市之後，立刻與盧允浩相互熟悉，同時開始根據餓了麼的模型，來設計自己的外賣平臺網站。
盧允浩給這個還在紙面上的外賣平臺定名為“牛外賣”，在他看來，自己做的東西都是很牛的，所以才起了這麼一個俗不可耐的名字。
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投資人和技術團隊就這個名字表示了抗議，認為這個名字沒什麼內涵，但盧允浩堅持，還說這樣的名字更好記，你看人家李牧的餓了麼，也很口語化，不過大家卻都覺得不錯，那為什麼對“牛外賣”這個名字這麼牴觸呢？大家不都是半斤八兩嗎？
見盧允浩堅持，大家也就逐漸放棄了自己的立場。
名字雖然不太好聽，但盧允浩有一點說的沒錯，這名字確實好記。
牛外賣要解決的問題很多，光是產品上就一大堆麻煩。
盧允浩是在技術團隊來了之後，才意識到這玩意竟然這麼費勁。
技術團隊說，我們首先要參考淘寶網的餓了麼版塊，開發一個類似的前臺網站，讓消費者能夠瀏覽各個飯店的餐點，並線上點餐。
這一點盧允浩是知道的，他用過餓了麼，知道餓了麼的網站是什麼樣子、提供怎樣的體驗。
他自以為是的說：“我覺得，我們要在餓了麼的基礎上，進行一定的產品功能創新，讓餓了麼變得更加人性化。”
技術團隊的產品負責人問他：“盧總，你想實現什麼樣的功能創新？有想法沒？”
盧允浩想了想，說：“這個我暫時還沒想好，要靠大家群策群力，我的想法是，我們肯定不能什麼都跟餓了麼一樣，對不對？我們肯定要有比他們更牛逼的地方，比他們更有匠心的地方。”
技術大拿們紛紛表示尷尬。
這樣的想法誰都有，但關鍵你這個想法也太抽象了，給不了任何實質性的提示啊！
說白了，不就是打嘴炮嗎？我們要牛逼、我們要做世界最強外賣平臺，可光喊有什麼用？你起碼給個路線啊，又沒有，這不是耍流盲嗎？
於是，產品負責人只好說：“那我們就先參考餓了麼開發一款吧，如果盧總有什麼好想法，可以隨時跟我們溝通。”
盧允浩摸了摸大肚腩，說：“要是能做到我喜歡吃啥，平臺能知道，自動推薦給我符合我胃口的食物就好了……”
產品經理說：“這個是可行的，不過要設計一套邏輯演算法，而且演算法需要資料積累，先有一定的資料才能分析出使用者的大概喜好。”
盧允浩脫口來了一句：“啥意思？”
對方見他這都不懂，不免有些頭大，說：“打個比方，我們的平臺就像是跟使用者談戀愛，我們不可能剛見到使用者的第一面就知道使用者喜歡什麼、想要什麼，得透過幾次的瞭解、接觸，才能大概判斷出這個人的喜好。”
說著，對方接著道：“放在平臺上也是一樣，我們首先得先讓使用者自由使用幾次，然後透過他瀏覽的內容、他關注的內容、他下單的內容，來分析判斷他到底喜歡什麼，再往後，我們就可以推薦他一些他可能感興趣的東西。”
盧允浩點點頭，激動地說：“對對對，我想要的就是這樣的功能，這個要搞起來、一定要搞起來。”
隨後，盧允浩又說：“我們的平臺，一定要比李牧的餓了麼更加人性化！”
對方說：“盧總，我們現階段開發任務太重，演算法在上線之前，我建議還是不要開發了，等上線之後再慢慢來。”
“為什麼？”盧允浩皺了皺眉，表情不善的說：“我們要靠這種人性化的體貼服務來趕超餓了麼，你不開發，我們怎麼趕超？”
對方只好解釋道：“現階段我們的開發任務太重了，不但要開發前臺，還要開發商家後臺、使用者後臺，這就是三套了，除此之外，我們自己還要有一套運營管理後臺，統籌管理整個平臺的使用者、商家以及訂單，這樣一來就是四套，光是這四套，我們這樣的團隊沒日沒夜的幹，做一個測試版出來也至少要一個多月時間，而且這裡面還要有一半的工作量外包給其他公司代為開發，否則的話，至少要三個月時間才能上線。”
說著，對方又道：“如果要把演算法也加進來，就算一半以上都外包，那至少也要兩個半月到三個月的時間。”
一聽說這麼長，盧允浩頓時有些急眼：“這等你們開發完，黃花菜都涼了！”
“沒辦法。”對方認真的說：“我們現階段如果想盡快上線，就得先拋棄其他的東西，把其他的需求往後排，否則的話，短時間內根本上不去。”
盧允浩只好點點頭：“行吧，那就先可著平臺上線來，不過一定要儘快儘快再儘快，最好是一個月之內就能上線！”
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