紐約，華爾街。
所有的資本家都還沉浸在今天蘋果股價斷崖式的暴跌中無法自拔。
這一次，他們見識到了另外一種力量。
一種非資本層面的、而是在業務層面純粹定向打擊的力量。
在業務層面遭遇毀滅性打擊的時候，任何資本操作都沒有了意義，就像今天的蘋果股價，整個世界全部充斥著牧野科技推出angoe2的新聞，全世界的yy使用者幾乎都在短短几天之內成了yytunes的使用者，這種巨大的利空，已經把蘋果暴擊成了一個黑洞，誰都無力挽救。
而這，也讓人們看到了牧野科技的實力，一家以軟體起家的企業，他唯一的硬體產品線就是angoe，而且這條產品線，只有兩代產品，卻摧毀了一個已經在硬體領域紮根幾十年的蘋果，這種進攻能力，簡直匪夷所思。
資本家們不禁揣測，以牧野科技這樣恐怖的存在，如果有一天它要宣佈ipo，那會是一場多麼瘋狂的資本盛宴？
加州，庫比蒂諾。
蘋果總部籠罩著一片厚重的陰霾。
董事會成員一個個表情嚴肅，今天對他們來說，等於是世界末日。
來自牧野科技的打擊，像是即將撞擊地球的巨大隕石，以地球所擁有的防禦能力來看，根本起不到任何阻攔的作用。
收盤前一小時，美國那家資深調查公司公佈的調查結果顯示，喬布斯制定的挽回策略，基本上可以說是屁用沒有。
就算是蘋果將ipod3降價10，依舊有超過90的潛在使用者放棄購買。
董事會成員坐在會議室裡一言不發的時候，又一個晴天霹靂般的訊息從天而降：
今天一整天，蘋果從全國各地appestore、代理經銷商那裡收到了統計資料，他們一天內接待的申請售後消費者人數，就已經達到了五十多萬人。
更讓蘋果頭皮發麻的是，這些消費者中，大部分都不是來領取那10補貼的，他們是來退貨的……
蘋果的無理由退貨政策是，是購買後的14天內，無限接近他們剛制定的15天內使用者補貼10差價的時間限制，所以，讓蘋果沒料到的是，基本上所有符合這個時間的消費者，都申請了退貨，而不是拿走那10的補貼。<angoe2，是這些使用者最大的願望。<angoe2的設計更好、價效比極高，也因為yytunes實在是太他媽好用了，這些天來，全世界的音樂愛好者，都迷上了透過音樂來跟全世界的音樂愛好者進行線上社交。
邁克爾·傑克遜的熱門歌曲，評論數已經超過一百萬人次，這個資料完美體現了使用者對這款軟體的喜愛。
而李牧的“意見領袖”模式也開始發揮作用，這幾天裡，yytunes就已經在全球誕生了數百個粉絲數過萬的“意見領袖”，使用者的深度交叉與學習已經開始發揮效果。<angoe2就更加期待，因為牧野科技在釋出angoe2的時候就說過，angoe2將與yytunes進行深度結合，到時候，angoe2使用者透過yytunes下載歌曲，不但更方便，還能下載歌曲歌詞，下載歌曲精華評論，下載每一首歌的好友試聽資訊，比如某使用者下載了邁克爾·傑克遜的歌曲，不但同時下載了歌詞和精華評論，在聽歌的時候，他還可以透過angoe2的顯示屏，看到自己的好友裡有多少人也聽過這首歌。<angoe2沒有網路模組，無法接入網路，所以這種資訊只能透過pc下載，然後透過資料線同步到播放器裡，不過即便如此，也把angoe2從一款單純的播放器，上升到了半個“網際網路硬體”的層面，社交與互動的資訊都可以同步進angoe2，到了angoe3或者4的時候，或許就可以考慮更換彩色顯示屏、增加ifi顯示模組了，到那個時候，它就有了一半itouch的特性。
用後世的眼光看，這點革新好像算不得什麼，但是在這個移動網際網路還沒有誕生的時代，能夠將更多的網際網路資訊donoad到自己的移動硬體上，這對使用者來說，絕對是一個巨大的驚喜。<angoe2中間做什麼樣的有趣嘗試？所以，擁有一臺angoe2，才是眼下最重要的事情。
既然手裡的ipod在退貨週期內，為什麼不退了它，去等更便宜、更好用、更有逼格的angoe2？
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