編輯考試之後，又進入規律的工作正軌。
陸鳴鴻開始接觸校對工作以外的工作流程，比如過賬。
“過賬是什麼？”好學生陸鳴鴻提問。
過賬，百度上的解釋是，根據已編制的記賬憑證，將每項經濟業務涉及的借方賬戶和貸方賬戶的發生額，分別登記到分類賬簿中開設的相應賬戶的過程。
這是一個財務術語，編輯要做的，是跟客戶協調一些單據往來，然後提交給財務部門。
很多出版社是沒有自己的印刷廠的，畢竟有門檻的，所以大多數都要委託給外面的印刷廠。每個社都會有幾家長期合作的印刷廠的。
《出版物印刷管理規定》第十四條：出版單位委託所在地書刊印刷國家級定點企業和書刊印刷省級定點企業印刷圖書、期刊，必須向承接印刷企業開具由新聞出版署統一監制的《圖書、期刊印製委託書》。
也就是說，出版單位要向印刷廠開具印刷委託書，簡稱委印單，然後才可以印刷出版物。
陸鳴鴻已經開過幾次委印單了，在書稿終稿之後、正式印刷之前。上面有書名、書號、出版單位、印刷單位、印刷方法、裝訂方法、聯系人等資訊。
雖說委印單是出版社開的，但其實合作圖書的印刷廠並不是出版社指定的，而是合作客戶自己找的，所以很多時候印刷廠靠近的是合作方所在地而非出版社。比如有個湖南的客戶，社裡開的委印單就是湖南的印刷廠。《出版物印刷管理規定》第十四條還規定“出版單位跨省、自治區、直轄市委託印刷出版物，還須經本出版單位所在地和承接印刷企業所在地省、自治區、直轄市新聞出版局批準”。這份委印單還需要跑出版局蓋個章，也是麻煩啦。
不過既然圖書印刷需要出版社開具委印單，即表明是出版社委託印刷廠進行印刷，當然就需要由出版支付印刷廠費用，這就産生了賬務往來“出版單位→印刷廠”。印刷費和紙費是圖書製作成本，本版書自然是社裡承擔，合作書則是合作客戶承擔，這就産生了另一項賬務往來“合作客戶→出版社”。所以資金流動方向是這樣的：客戶打款給出版社，出版社打款給印刷廠，印刷廠開票給出版社，出版社開票給客戶。編輯在這個過賬的過程，一方面確定過賬的金額，一方面溝通客戶與財務部，收取、寄出相關票據。
吳純鈞囉囉嗦嗦地解釋了一大堆，陸鳴鴻總算是懂了。
“有的客戶會全部費用過賬，有的就象徵性地過一部分，財務能做賬就行。”吳純鈞說。
錢打進來又打出去了，過多過少有影響嗎？想到這，陸鳴鴻就直接問了。
“客戶打進來的錢就算營收，過賬多營收也會多。”
“可是錢不是又打出去了嗎？這樣我們也並沒有利潤呀。”還要浪費一些人力物力。
“這個我不大清楚，好像有個什麼返稅政策？總之過賬多比少好，至少營收方面好看，現在大多數的出版社都轉企了，營收壓力也挺大的。”吳純鈞微微嘆了口氣，“本版書的製作週期長，收益自然也就慢，而合作書在進入出版社後的製作週期已經大大縮短，畢竟很多工作合作方已經完成，所以收益相對快。”
出版也是一門生意，就算很多合作書不討喜，尤其是評職稱的那些，但確實在收入這方面是有所貢獻的。對很多出版社來說，還是挺大比例的一塊收入。
陸鳴鴻沉默了。
出版一本書的流程其實是很長的，就是因為對於出版社來說合作書製作比較“不麻煩”，收益快而且沒有發行的壓力，所以每個社都有大量的合作選題。一個新人做合作書是可以的，還能學到一些東西，但一直做合作書就沒法發展編輯的核心能力——選題策劃與組稿。就算他能另外花時間去提升自己，但大量的合作選題還是會佔據編輯的大量心力和精力。
從這個角度來看，他們四室其實是有點“奉獻型”的性質了。吳純鈞想起了日本一部跟出版有關的漫畫改編電視劇《重版出來》，裡面有個編輯依靠炮製大量暢銷品而保證了盈利，卻損害了自己與作者的關系，曾經的編輯理想破滅，卻以另一種殘酷的方式成全了其他編輯，他的“保證盈利”讓出版社有了培養作者、嘗試冒險之作的底氣。那一集的結尾真是黑洗白的神轉折。
當然，這樣生硬地對號入座是不客觀的，發不發展，前不前進，到底還是看編輯自身足不足夠努力。這個社會，還是會回報努力的。
吳純鈞看著對面的認真的表情，微微牽起嘴角，這裡就有個努力的。
努力的人總是容易讓人産生好感。
陸鳴鴻走過一次過賬的流程後，就開始跟其他書了。
這是一個系列叢書，有十二本，其實是在其他出版社出版過的，客戶向那家出版社購買了版權，打算稍微改編一下做二次出版。
這是很常見的做法，可以省下前面很多的功夫，對於新人編輯來說，也是條嘗試策劃的路子。同樣的內容，在版式設計、封面設計、裝幀甚至開本等方面的改動，給讀者的感覺就有所不同，所以有的人選書還挺看重版本的。
一般做二次出版的書都是賣得不差的，改版之後再配合自己的營銷，銷量未必比原出版單位差。
