舒城一聽不是斷樁，那問題便好處理了。
因為30號墩的樁基是第一處檢測的地方，檢測方只是說樁基下部大了，這很有可能就是對方找的理由。
你說直徑一米的樁基，我非要打成一米一，你第三方檢測的難不成還要說我多幹了十公分，不願意？
再說了，多直徑擴寬十公分，也是專案部損失了混凝土而已，和你第三方檢測有什麼關系。
樁基直徑小不行，還不能我大一些嗎？
所以舒城猜測，很有可能就是樁基檢測方找事。
“和第三方檢測員做過溝通嗎？”舒城問道。
“沒有，那天檢測完，他急著趕回去，所以一切都還沒準備好，有些措手不及。”徐晉道。
對於舒城的溝通，他當然知道什麼意思，就是塞紅包啦！
那個第三方檢測員，來檢測一次樁基不弄點錢的，就算樁基沒事，對方要找你事，也是很容易的。
比如就像號樁基一樣，說你樁基有問題，分析來分析去，耽誤你幾天，最後給出一個結果是，樁基澆築大了，沒其他什麼問題。
我勒了個草，這種情況是會氣死人的，尤其是趕工期的活。
所以，專案部和第三方檢測員之間，做有效的溝通是必要的。
而打通關系最好的辦法，就是老人頭，這玩意誰都愛。
塞完錢之後，他高興了，樁基沒事了，你也高興了。
這些都是潛.規.則，大傢俬底下都知道，卻很少擺到臺面上來，畢竟見不得光啊。
舒城一聽徐晉的話，不由的撇嘴，這種事情，都過去幾天了，徐晉居然還不去辦，難不成還要舒城親自去辦這種小事？
“以後遇到這種事情，及時向我彙報，該去辦的就去辦，便拖拖拉拉的，現在是大幹，對方能拖的起，我們沒時間和對方耗。而且這個墩出現這種情況，再不去處理，下個墩可能又是另外一個問題！”舒城平靜的說道：“有些錢該出的還是要出，節省不了，到時候多弄幾個變更，或者現場一些與設計不符的地方，拍照找監理簽認之後，彙成檔案，到時候找總監和建設單位簽字去。”
為了彌補一些其他消費，專案部只能找各種理由，向施工指揮部和建設指揮部要錢，不然的話，專案再怎麼賺錢，七七八八算下來，賺錢未必有多少。
“我知道了，舒經理。”徐晉點頭道。
“這些事你自己幹不過來，就安排現場的技術員，讓他們去辦，尤其是現場的技術負責人，必須扛起責任了。”舒城道。
這些事情，其實不該舒城說的，但是徐晉畢竟很多事情沒接觸，不教教他，還不一定會變通。
“下午吧，你等下和第三方檢測員聯系一下，下午去財務部弄三千塊錢，去他公司找他一趟，然後請他吃頓飯，把樁檢這事解決了，不能再耽誤了。”舒城安排道。
“好的，我下午就去辦。”徐晉道。
有舒城這句話，徐晉辦事也好辦了，到時候去財務部拿錢，也能理直氣壯。
“還有一件事，最近你和現場的技術員都有過溝通嗎？有沒有聽到什麼不好的言語。”舒城頓了頓，轉移話題道。
“溝通不多，大部分都是兩個副部長在管理，孫哥那邊負責兩個工地，一個是蔡經理的，一個是劉經理的。”徐晉道。
“這個我知道，我是問你，最近有沒有聽到一些對技術人員聲譽不太好的流言蜚語。”對于徐晉牛頭不對馬嘴的話，舒城也是醉了，真不知道他前世是怎麼幹上大專案部指揮長的！
