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正月十二，gt三標第四專案部，在三樓會議室，舉行年後第一次會議，同時也是大幹一百二十天動員大會，除專案部所有成員參加之外，還有分管四專案部施工的局指副指揮長劉長徵，也參加了此次會議。
其實在昨天，三標五個專案部，在局指的召開了大幹一百二十天的動員大會，當時參加的人員都是專案部的領導班子，和部分部門負責人，現場的作業隊長和普通員工，都沒有參加。
為了貫徹局指這次大幹會議的精神，讓三標所有的員工齊心協力，共同完成大幹內的産值，局指特意讓分管各專案部的副指揮長，前往各個專案部，召開專案部大幹會議，傳達會議精神。
此時，在會議室進門對面方桌中間就坐，正是局指副指揮長劉長徵，在劉長徵右側，分別就坐局指技術部王副部長，專案部黨工委書記李建國，副經理張天虎，翁雲星二人。
在劉長徵左側，分別是李逸風、任長虹、舒城和副經理高志強。
方桌對面一側，就坐的分別是專案部各部門部長和副部長，至於其他成員，環繞會議上四周而坐。
會議開始，由專案部常務副經理任長虹主持。
“大家都到齊了，現在進行今天的會議內容，昨天在局指召開了大幹一百二十天動員大會，為了增強員工的積極性，完成大幹期間産值，今天劉指揮專程來我們專案部，召開專案部全部成員的動員大會，接下來，由舒總給大家梳理一下，接下來施工當中，我們需要完成的工程量，任務有多重！”任長虹開口道。
任長虹說完，舒城便接上話道：“好的，那接下來，我就專案部已完成和未完成的工程量，給大家大體說一下。”
梳理工程量的工作，一直都是技術部來做，原本這項工作可以讓技術部部長來彙報，奈何舒城現在不止是副總工，還兼職技術部部長一職，所以彙報工作總結就落到了舒城的頭上。
“去年進點後至今，完成跨和平路普通墩樁基423顆，馬家河連續梁58顆樁基已全部幹完，路基試驗段施工完畢，這就是去年至今完成的工程量，由於冬季施工原因，去年承臺、墩身並沒有施工。但按照昨天局指會議上來看，大幹期間，承臺、墩身完成的數量，也在考核之內，也就是說，近期施工承臺、墩身的時候，還得考慮到保溫養活這一塊。”舒城按照自己梳理的內容，繼續道：“接下來大幹期間，樁基要完成1746顆，其中包括跨和平路、跨和平高速、跨青勝高速公路，跨大水村的鋼構連續梁，以及龍湖大橋和跨水河大橋的樁基總數，可以說，樁基方面的壓力不是特別大，主要在於橋梁下部結構的澆築完成，也就是258個承臺、墩身的澆築完成。尤其是一百二十天時間，完成六座連續梁，這個任務，時間方面及其緊迫，對專案部的施工壓力很大！”
一百二十天施工完六座連續梁的同時，還要完成如此多的樁基、承臺、墩身，幾乎是不可能的事情，即便拼命上施工隊，連續梁的模板還是一個問題，有四座連續梁的模板，完全是可以通用的，如果將這四座連續梁的模板，為了縮短工期製作四套，對專案部來說，會産生極大的浪費！
一套連續梁模板，動則數百萬，兩套下來，專案部好不容易賺的錢，都會虧進去，更何況要同時施工六座連續梁，對專案部管理人員的需求，也是一個龐大的數字！
“另外，在施工完這些橋梁下部結構的時候，還要完成4個公裡的路基和框架涵、蓋板涵、框構共十六個，對專案部來說，壓力特別大！”舒城道。
也就是說，這一百二十天內，專案部主體工程要全部完成！
舒城講話並不長，只是大體介紹了一番，便訴說完畢，可對在場的眾人來說，卻感覺到莫大的壓力。
“大家從舒總的講解中，也能意識到，大幹期間，我們四部的壓力非常大，産值達二點六個多億，平均一個月要完成六千多萬的産值，對我們來說，的確是一個很大的考驗。接下來，由李書記給我們講解一下，專案部的徵拆工作，進行的怎麼樣！”任長虹繼續道。
工程專案要施工，徵拆工作必須走在最前面，稍微兵馬未動糧草先行。去年的時候，小裡程端的徵拆工作，已經完成的差不多，到了和平那裡。
只見李建國神情有些嚴肅的說道：“對於專案部的徵拆工作，我想大家多少也瞭解一些，去年的時候，從和平高速往小裡程端，除了荷花路兩側的廠房和居民房屋之外，其他徵拆工作，都已大體完成。今年的主要目標，是完成和平路往大裡程方向的徵拆工作，過了和平路，主要徵拆內容有麥田、大棚作物、居民住宅、廠房，另外還有三點遷改涉及到的高壓線，這些雖然不要我們負責遷改，對我們現場的施工，存在很大的影響。”
其實對於四專案部，最容易徵拆的地方，已經完成了，接下來除了大裡程端有一部分徵拆比較容易，中間這部分，是最難啃的骨頭，也是對工期起到決定性因素的地方。
