金融機構或者大基金，他們龐大的研究團隊、資訊收集和分析的能力、『操』盤手的專業水準，散戶股民似乎根本無法抗衡，看上去，散戶炒股死路一條，完全墊背。
然而，事實並非如此，固然大批散戶股民經常虧得一塌糊塗當然，虧損的機構、基金也不少），但依然有相當數量的他們能從基金、機構嘴裡奪食，並且在收益率上打敗機構，為什麼呢？
船小好調頭，是散戶股民們戰勝機構的最強大的是唯一的優勢和武器。
當行情突然變壞的時候，散戶只要有堅決的意志跑路，他那幾萬、幾十萬元甚至幾百萬元金額的股票，能夠輕鬆地脫身。而機構基金只能在下跌中硬抗，因為資金量太大，他們根本跑不出來。
同理，當行情突然變好的時候，也是如此。
特別是像維度公司黑爵基金這種巨無霸式的航母，真的是買也難賣也難。
買入的過程，它要一邊買入，一邊還不能讓股票升幅過大，一旦升幅大了，還得用辛辛苦苦買到的股票的一部分把這個升幅打壓下來，同時還要小心翼翼把股票的均線、kdj、acd這些指標做得很難看。
賣出的過程也是如此，只是步驟相反。
所以，一名優秀、甚至不那麼優秀、只是合格的『操』盤手，對專業水準的要求是非常高的。
他們需要通曉常人的心理，知道在那些地方買或賣最不引人注目，知道在那些地方打壓或者支撐效率最高，他們還必須知道怎麼透過控制一天、幾天、幾周的實時走勢，去畫出他們需要的圖形和指標。
像梁嘯天、李華這種全域性『操』盤手，那簡直牛得一塌糊塗，這就是金融交易專業從業人員為什麼收入高得離譜的原因。
但這次，黑爵基金的賣出是例外，各個組的『操』盤手全沒有以往小心翼翼、辛辛苦苦的出貨過程，無論多少賣出都被市場一下吃掉，唯一，只是需要稍微控制一下賣出的節奏和單次批次即可。
下來後有的『操』盤手戲稱：“這次笑老闆薪水獎金拿得有點不好意思，一個小學生都能做。”
這次南華股市階段戰役的結束，讓維度賺得大大的盆滿缽滿，但李華依然受到了公司頂層的質疑。
在點上下，黑爵基金逐漸完成清倉『操』作後，股指繼續高歌猛進，這天，南華股票綜合指數開始衝擊點。
“為什麼要在點前c3『操』作？即使穩妥起見，可以採用c2『操』作！這也是我們之前的會議決議！”
這個階段，指數一千點漲幅所代表的利潤是極其巨大的，頂層會議，李華感受到公司核心層的巨大壓力。
她選擇了沉默，默不作聲。
“李華的決定，是經過我認可的，這個議題略過，開始下一個。”在對李華的質疑擴大化以前，笑湖戈乾脆利落地終止了。
笑湖戈不僅僅是老闆，同時他還是一個環繞著巨大光環的老闆，他的權威無人能夠挑戰。
一個人的自信，不是你想自信就能自信，那必須是經過不斷做成想做的一件件事情積累起來的。
所以當一個人鼓勵另一個人說：“某某某，你自信一點。”，這其實純屬安慰和廢話。
自信的人即使低谷，也不需要別人來鼓勵自信，縱然表面消沉，其實心裡拽得二五八萬似的。
不自信的人，再鼓勵也沒用，他只能自己透過“做”和“做成”才能建立自信。
同理，權威也不是你想權威就能權威，即使你身份是老闆也不行，你得用時間和事實證明你有資格和能力坐在那個位置上。
歷史上無數次出現過因為領導人更迭，而引發的一個國家、機構、企業、團體的分崩離析和消亡。
尤其在經常需要決斷力和戰略眼光的行業，第一領導人的果敢『性』格和遠見卓識顯得更加重要。
維度十年，笑湖戈用他的人格魅力以及一個個勝利，給維度每一位員工的心裡打上了烙印：“我是老闆！”
“笑總，各位，請原諒我打斷一下會議議題。”這時，資訊部執行長看著面前電腦突然說道。
