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《紐約時報》報道，大米公司和華強天下進軍智慧手機行業，對中國市場來說無疑是一場風暴，可是……
看到這個可是，所有人都有一種眼前一亮的感覺，因為這個可是之下，絕大多數都是來了熱鬧。
《紐約時報》似乎對中國的智慧手機市場很是關注，大米手機只是在君豪微客上透露了一下大米手機的外形以及配置，紐約時報的跟蹤報道就出來了，那句話中的可是之後跟了這麼一句話：
“從外表到感覺都仿造堅果手機，就連市場營銷手段都像直接從堅果的秘笈裡抄來的。
當鄧清雅把這篇文章拿給李國際看的時候，李國際差點把嘴裡的茶水噴出來。
這紐約時報還真是可愛的不得了，前世小米手機剛剛成立那會兒，他們也弄出了這麼一篇報道，只不過現如今的蘋果模式讓李國際給提前弄了出來，蘋果公司走上了一條與前世不同的道路，紐約時報這篇報道直接把蘋果換成了堅果，一針見血的指出了雷步思的不足之處。
這樣一個話題，直接讓大米手機的輿論上升到了一個恐怖的程度。
大米手機抄襲堅果手機？
抄襲又能怎樣，堅果手機好用，還不讓人抄襲了？
再說紐約時報雖然關注國際大事小事家事人事，可總是悟不透國內的經濟模式。
模仿怎麼了，只要模仿的好，甚至青出於藍，誰管你是誰模仿的誰，對於這一點，張龍直接就對紐約時報的編輯嗤之以鼻了，關於模仿這一舉動，紐約時報實在是不應該把目光放在剛成立的大米身上，因為國內擁有一個模仿狂人，一直被模仿，從未被超越的傳奇：迅騰集團。
但凡是火了起來的應用或者遊戲，只要能模仿，迅騰公司幾乎立刻就會出現類似的産品，而且憑藉著其強大到讓人望其項背的使用者基數把這個應用或者遊戲的使用者給搶過來，一點商量的餘地都沒有。
張龍還在迅騰公司的時候，如果哪一天聽不到迅騰公司遭到某某公司控訴的訊息，幾乎以為自己還沒醒來一樣。
所以關於這篇文章，張龍只是看了一眼就扔在了一邊。
張龍沒把這這篇文章當回事，可國內外的各種專家都開始研究這篇文章。
研究大米手機各方面的引數，研究堅果手機各方面的引數。
這一研究，大家都發現了，無論是從外形工藝製作還是軟硬體設計，大米手機和堅果手機絕對不是一個層面上的。
堅果手機的金屬外殼幾乎是全世界獨一份的設計，讓堅果科技的外形美的一塌糊塗，早已經成了國內外年輕人們喜歡的一款手機。
而雷步思的大米手機從外形上來看，確實像極了塑膠外殼版的堅果手機，這一方面有眼睛的人都能看得出來，一點都不需要什麼證據。
面對這個問題，鄧清雅猶豫了片刻，對李國際說：“老闆，現在行業內的人都覺得我們會對大米手機發起控訴，我和孫大柱他們幾個也碰了一次，都覺得我們確實應該控訴大米手機，最起碼得讓大米手機這段時間因為控訴的事情寸步難行才好。
