“哈哈哈，一定是你多慮了，鄉村雞沒有那個實力!”
“不對，難道宏偉集團要動手?”
眾人互視了一眼，這個推理如果成立，那可不是一個好資訊。
“應該不太可能，肯德基那邊不是來了資訊嗎？宏偉集團一直在著手準備進軍北美市場，那是兩大飲料巨頭的根據地，必定是一場血戰，而且沃爾瑪在全球範圍內的實力有目共睹，真要動手，宏偉集團不一定能夠吃到多少便宜!”
“我也這樣認為，不管怎麼樣，以後需要提防一下宏偉集團，另外和肯德基的合作需要改變一下方式，我們損失的東西要從它的手中拿回來!”
……
七月份。
脫離了沃爾瑪這一層束縛，李紅的手放的剛開了。
在“電話訂餐”模式反覆實踐沒有出現問題之後，她把最後完整的系統規劃書呈現在了蘇偉面前。
蘇偉看完，滿意地說，“在幾個月的時間內能夠做到這一步已經很好了，沒有大問題，在之後的運營中慢慢完善就行，最好能夠與網際網路相結合，現在條件還不成熟，李經理，你多留意網際網路方面的資訊!”
“我知道了，董事長!”李紅說。
七月初七這個浪漫節日，鄉村雞擴張的48家門店集體開業，宣傳主打“愛情”主題，吸引了許多年輕顧客，鄉村雞已有的消費群體也來捧場。
藉著這個機會，又大規模的宣傳了一波“電話訂餐”的模式。
整個七月份，鄉村雞重新煥活了生機，營業額直線飆升。
直接影響到了肯德基將會在下半年推出了幾款新品，由於鄉村雞擴張攻勢太猛，肯德基不得不延後新品在中國區的推出時間。
此時，肯德基終於明白了鄉村雞“電話訂餐”模式的真實意圖，變相參與價格競爭，而且方便了消費者，最重要的是這種模式在得到消費者肯定之後，增強了鄉村雞消費群體的凝聚力。
肯德基中國公司意識到“電話訂餐”的方式可能成為之後發展的一股潮流，而鄉村雞成為了這股潮流在中國的開創者。
他們認為可以模仿鄉村雞的做法建立肯德基自己的團隊，但是肯德基中國公司的提議沒有受到總部的重視，反而被直接否定了。
總部認為鄉村雞這種模式投入的成本太大，影響到了產品利潤，肯德基之所以在全球能夠取得今天的成績，是因為他們把側重點放在了產品身上，只有產品好，就一定不會缺少顧客的，當然，肯德基的服務態度也是一流的，最重要的是肯德基總部過於高傲，怎麼能夠去向一個土裡土氣的中國快餐食品公司學習？簡直太丟臉了。
最後的結果是面子保住了，但是在鄉村雞和肯德基有競爭的市場，肯德基沒有吃到一點甜頭。
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