第二天，世界各大媒體抓住蘇偉在收購天絲當天的新聞釋出會上所用的“格局”一詞做文章。
“宏偉集團收購泰國天絲集團成為世界上第三大飲料生產商……”
“世界上公認的兩大可樂巨頭零頭羊位置不保……”
“中國第一家民營國際公司誕生，宏偉集團的董事長竟是一位23歲的青年人!”
“宏偉集團董事長蘇偉表明，可口可樂和百事可樂並沒有那麼難以戰勝……”
“全球飲料三分天下市場到來!”
一偏偏報道讓蘇偉捧腹大笑，這些媒體編輯真會玩兒文字遊戲。
是不是事實不重要，重要的是宏偉集團在國際上的影響力已經能夠兩大可樂巨頭媲美了，聽起來很不錯。
實際上，在吞掉天絲集團之後，宏偉集團的飲料產業市值翻了一倍不止。
在收購天絲之後，蘇偉首先就把天絲那些填不完的坑當垃圾甩賣了，虧損是肯定的，但一直拖著阻礙了公司的進一步發展。
現在，紅牛不分中國紅牛和泰國紅牛了，統稱紅牛，但是屬於中國宏偉集團研發的牌子。
在生產商上，消費者還是非常認可宏偉集團的，畢竟歐洲那邊砸了不少錢。
收購天絲之後，宏偉集團泰國商貿公司內部一系列的事務全部交給了秦文章，他是蘇偉從宏偉集團帶來的十位班子成員之一，勝任泰國商貿公司董事長，專門負責東南亞市場。
這天晚上，曼谷市的領導邀請了蘇偉用餐。
蘇偉去了。
曼谷市的領導們對天絲集團走到今天表示惋惜，同時也對宏偉集團表示歡迎和慶賀。
蘇偉非常客氣，和他們喝了幾杯酒，隨便扯了幾句。
從酒店回去的路上，蘇偉囑咐秦文章，“市政府這邊多來往，東南亞這塊地盤沒有國內那麼安靜，該打通的關係得打通，該花錢的地方得花錢，這點我想你應該清楚!”
秦文章點頭，“我知道，董事長!”
蘇偉說：“首先要保證安穩了，才能有錢賺!”
秦文章理解蘇偉的話，國外和國內的政治經濟環境有著很大的區別，做生意也要講求一個因地制宜。
回去睡了一覺。
預定了第二天下午的航班，蘇偉上午沒事去找老熟人敘敘舊。
許書標依然用董事長的身份來迎接蘇偉。
許書標帶著蘇偉去了自己的莊園。
“許老爺子，你這莊園建的好啊！”
“你如果想，回去也可以建一個!”許書標說。
溫上茶水。
