蘇偉把塑膠瓶裝可樂的想法告訴給楊林，一則是想讓楊林獲取李培全的重視，做出成績來鞏固地位，二則是狠狠痛擊可口可樂和百事可樂。
天府可樂的銷量猛漲，並沒有讓蘇偉擔憂，計策是他獻出去的，他也留了一手對策。
這個春節的市場只屬於天府和宏偉公司，百事可樂和可口可樂將敗的慘目忍睹。
天府推出的塑膠瓶可樂飲料剛上市，蘇偉立馬決定推出加大量裝的飲料。
茶飲料系列推出四元加大量裝，僅僅比三元多了一塊錢，但容量比三元一瓶裝的多了一半。
碳酸飲料系列推出高瓶聽裝，像圓柱形一樣，在容量上加大了一點，價格跟著上漲。
橙汁飲料推出兩升的超大瓶，市場定價八元。
在消費者眼中，屬於加量不加價的行為，賺翻了。
而且春節親人朋友多，吃飯都是一大桌，飲料是必備品，小瓶裝的若是倒入杯裡喝，倒不了幾杯，若是一人一瓶，喝不完又浪費。
加量的飲料正好解決了這個問題，要知道在這個年代，人們眼中還是很看重節約的。
蘇偉推出的三個系列加量飲料恰好抓住了消費者的這些心裡。
在飲料的包裝上，宏偉公司下了大功夫，與天府可樂單一的熊貓對聯祝福影象不同，宏偉公司推出的這幾款飲料結合了濃厚的中國文化元素，讓人看著心情舒悅，勾起回家團圓過年的情懷。
禮品包裝第一次採用紙盒包裝的形式，圖案精緻特別搶眼。
過年走親訪友是必然的，但在送禮的時候，人們心理都會掂量數量多少。
目前來看，白糖，麵條，白酒等老幾樣為主，所以在製作禮品包裝的時候，蘇偉讓廣告部把重點放在了包裝設計上。
看上去大氣不失面子，實際禮品的分量並不重，在一般家庭能夠承受的範圍之內！
節假日前後，宏偉公司的飲料處於獨霸市場的地位，市場份額達到了驚人的百分之六十三。
李培全看到宏偉公司推出加量裝之後，跟著模仿推出大瓶可樂，百事可樂和可口可樂反應不急，和蘇偉預料的一致，兩巨頭在中國市場的銷售額跌到了新低。
兩可樂萬萬沒有想到被一對大小的塑膠瓶打的找不到東南西北了。
李培全在年終總結會上講道“這個蘇偉啊，腦子真的靈活，雖然在銷售總量上我們比宏偉公司差了不少，但是節假日的銷售是短暫的，不代表長久效益，何況我們專注可樂飲料，百事和可口才是我們的對手，這一場我們大獲全勝！”
啪啪啪啪~
掌聲如雷。
同時，楊林這個名字在天府集團算是真正站住腳了。
李培全經過此次事情，腦子裡萌生出了一個不怎麼能上臺面的想法，蘇偉的腦子靈活，以後跟著宏偉公司依葫蘆畫瓢變種方式把他們的計策搬到可樂上來，事實證明，這次春節的模仿是成功的。
蘇偉求之不得李培全有這樣的心思。
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