別看股份不多，可是等到公司發展起來了，這百分之八的股份會是一個天文數字的。
到時候，每年可以得到這個股份分紅的人，收入可是很可怕的。
現如今劉鑫只給了藍英百分之八的股份，其餘任何人劉鑫都沒有給股份。
送股份，對於一個企業來說，真的是非常垃圾的做法。
而藍英是沒有辦法，人家的價值暫時來看遠超這個股份。
不給股份，你就留不住人家的。劉鑫從來都是一個非常謹慎的人，公司的股份，他可能會拿出來融資但是絕對不會隨便的就分給別人。
……
劉鑫伸出雙手，往下壓了壓，示意所有人安靜下來。
“首先，在這裡我謝謝各位兄弟姊妹的辛苦付出。沒有各位的努力和拼搏，咱們拼一拼這個月不會有這樣的好成績。
這是大家的功勞，也是我們的勝利。”
說完，劉鑫向著所有人鞠了一躬。這一下子，讓辦公室熱鬧了起來，無盡的掌聲流水一樣的出現。
有老闆這幾句話，可以說讓所有人這一個月的辛苦勞累似乎都消失了一樣。
這就是一個企業老闆要做的一件事，對於自己的員工，你要常懷感恩之心。
你要對他們，有些感激之情。不要覺得，你開了工資給他們，他們為你幹活就是理所應當，就是純粹的交易關係。
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不能這樣來想事情，如果這樣想，那麼最後的結果就是，所有的員工，對公司沒有任何的留戀和依賴之心。
他們不會將公司當做是一個大家庭，只會把這裡當做一個交易所。
這樣一來，他們只會做自己義務之內的事情，根本不會維護公司的。
企業，你要把他當做一個家族來經營。你要讓所有人，對這個企業產生愛戴。
最典型的，就是最近火遍網路的一個工廠，將員工證丟在地上讓人來撿，這樣的做法，就是在侮辱員工的尊嚴。
哪怕你可以用錢，繼續召來員工。可是，新來的也只會吧這裡當做提款機。
能摸水的摸水，不會有任何維護的心裡。
劉鑫很清楚，一個公司在創業初期應該怎麼樣來管理。創業初期，情分就是最好的牽絆。
只有當創業來到了穩定期，規章制度才是最好的管理手段。
但是，不管什麼時候，尊重自己的員工，感謝他們的付出，都是一種非常重要的手段。
此時此刻，劉鑫的鞠躬感謝，讓無數的人內心火熱還有溫暖。他們此時此刻，只有一種感覺，那就是跟著這樣的老闆舒服，跟著這樣的老闆，吃點苦受點累也是心甘情願的。
因為，這樣的老闆他值得這樣的對待不是嗎
？“劉總辛苦了！”
這一刻，辦公室裡面，就像是成為了一個家庭一樣。家長在感謝，家庭成員在高興。
“好了，我辛苦什麼，你們是值得這樣的感謝。
明天月底了，同時也是週末，除了特別部門的員工，大家也可以休息一天了。
而昨天，我已經批准了一部分的經費，讓各個部門的管理，帶著部門的員工去聚餐。大家好吃好喝，下個月我們要更加的努力。”
“謝劉總！”
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