旅遊產業開發的收入模式，包括傳統觀賞旅遊收入模式、體驗式旅遊收入模式、休閒旅遊收入模式、區域開發收入模式、休閒度假收入模式以及房地產收入模式。
其中涉及門票收入、休閒收入、娛樂收入、商業收入、場地租賃收入、餐飲收入、招商收入、度假地產收入等多元化收入。
在對具體旅遊產品進行投資分期規劃時，蘇陽提出，需要根據產品功能劃分不同投資專案型別，並以具體所要達到的目標為基礎，做出投資時序表，進行投資組合，劃分出近、中、遠分期實施投資的旅遊產品。
當然，這些具體工作蘇陽都會交給專業的公司去處理。
接下來，與會眾人主要和蘇陽探討他提出的“遊憩體驗創新”的泛旅遊開發經營模式。
蘇陽一點都不怵，他根據後世旅遊經驗侃侃而談，他把泛旅遊開發經營模式進行包裝總結成遊憩體驗創新和旅遊產品的泛旅遊盈利結構兩部分。
前者包括交通遊憩創新、虛擬展示遊憩系統、白天黑夜遊憩體系、旅遊商品體驗消費、虛擬視景體驗、參與式情景展演、主題化特色體驗、藝術品觀光體驗等內容。
後者包括專案出讓經費、土地使用費、專案合作經營收益、物業費用、觀光門票收入、體驗消費收入、旅遊商品收入、旅遊交通收入等內容。
聽完蘇陽的話，不僅是那些社科專家教授，就連從“實戰”中走出來的鄭少輝也在心中暗暗自嘆不如。
沒想到年輕人的腦瓜子，真有點貨。
先前還以為他是來吹牛的呢。
草率了！
姜廣利雖然對蘇陽的各種層出不窮新奇想法暗暗稱讚，但他還是有些憂慮。畢竟普通的企業盈利模式套路他都門清，他最怕的就是按照蘇陽的思路走下去，蘇陽賺錢了，但老百姓卻沒拿到實惠。
那樣的話，姜廣利的工作就算白乾了。畢竟評價幹部成績上級有標準。
猜想到姜廣利心思，蘇陽呵呵笑道：“姜主任，在開發臨川鎮旅遊專案上，我們最少可以提供八百個直接就業崗位，而隨著周邊的發展，未來五年內還可以支援上千個民營經濟體的發展，最重要的是我們還有一個與當地農民共同開發的田園農家樂合作模式，僅水果產業一項的收入每年就可達五千萬元以上。”
“真的嗎？”姜廣利一下子來了勁，噌地坐直身子。
蘇陽笑道：“當然了，我們怎麼會讓農民兄弟吃虧呢。”
“好一個不讓農民兄弟吃虧。”
蘇陽正要介紹新型農家樂採摘園的合作社模式，一個爽朗聲音從門口響起。
瞬間，屋內的人都站起身來，紛紛向海城分管招商引資的市長助理董有寬示意、問好。
“董市助好。”
“董市助您來了。”
董有寬可是真正的年輕有為，未來可期，四十歲不到就已經位居海城市助理高位，將來再進一步就能放到地市大展宏圖。
蘇陽也跟著起身問好。
