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楓葉基金會主要做公益方面的事情。
至於産業投資，林風還需要好好斟酌一番。
西北最大的問題，一是交通，物流成本高；二是人才，除了西安之外，基本上其他各省市沒有成規模的高校，大量人才向北上廣等大都市和東南沿海流失。第三點也是很核心的，就是當地政府的觀念相對發達地區比較落後，用企業的管理角度來看就是執行力弱。
如何營造一個能夠吸引外界投資、大量人才的産業窪地，並不是那麼容易，而且高效的政府作為更是林風無法控制的。
所以，前期林風只能是先安排人做調研，再等待合適的時機。
…………
近期有一件事引起了林風的注意。
2009年7月22日，我國第一部 文化産業專項規劃——《文化産業振興規劃》由國務院常務會議審議透過。
這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大産業振興規劃後出臺的又一個重要的産業振興規劃，標誌著文化産業已經上升為國家的戰略性産業。
根據規劃，國家將重點推進的文化産業包括：文化創意、影視製作、出版發行、印刷複制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數字內容和動漫等。
風行集團的網際網路內容業務，其實也是文化創意産業的一種，可以說這一規劃的推行，也預示著網際網路內容産業進一步發展的趨勢。
林風知道，在接下來的幾年內，文化創意産業在國家的大力推動下，即將迎來一輪爆發式發展！
事實上，全球金融危機爆發後，金融、房地産和諸多傳統産業受到嚴重沖擊，世界經濟增速下滑，世界各國都在調整經濟發展戰略，尋找新的經濟增長點。
而文化創意産業具有産業融合性高、需求潛力大、創新能力強等優勢，符合新常態下“保增長、擴內需、促就業”目標。在此背景下，文化創意産業日益成為拉動中國經濟增長的新“亮點”。
從全球範圍來看，美國文化産業的增加值達到8187億美元，文化産業産值已佔美國gdp總量的1825。
英國文化創産業産值從1996至2009年，年均增長率都在6左右，而英國整體經濟增長率僅為2.8左右。英國十三項文化創意産業2010年的産值超過2775億美元，出口值超過164億美元。
而在亞洲，日本文化産業的規模超過11070億美元，約佔gdp總量的15；韓國文化産業的規模約650億美元，約佔gdp總量的6.2。
到2015年，中國文化創意産業的增加值由2010年的11052億元，增長到27235億元，佔gdp的比重也從2.75上升到3.82。
相比發達國家，中國的文創産業無疑還有著巨大的發展潛力。
林風知道這是一個非常好的機會。
對於風行集團而言，現在已經是一家綜合型的網際網路平臺公司。
作為平臺，當然已經佔據了産業鏈極佳的位置，但網際網路本身而言，就像蒸汽機和電力一樣，是基礎的資訊科技手段，未來的競爭核心還是內容。
尤其是風行本身就具備的內容基因，無論是遊戲、音樂、影視、文學等方面都已經提前做好了佈局。
而且林風很早就已經在佈局“開放平臺戰略”，包括“十百千”計劃，這一針對初期的中小創業公司孵化計劃，更是早早就將大量的初創公司納入了風行的生態體系。
可以說，比起未來的其他兩家文創巨頭公司，萬達和阿裡，合併了騰訊之後的風行前期優勢非常明顯。
現在，藉助國家政策的東風，林風認為，是時機進一步加快風行在文創産業上的佈局了。
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産業發展在大勢上的驅動力，一方面是政策，另一方面就是資本。
根據《文化産業振興規劃》，明確要求由中央財政注資引導，吸收國有骨幹文化企業，大型國有企業和金融機構認購，設立中國文化産業投資基金。2009年9月，文化部發布《關於加快文化産業發展的指導意見》，提出引導、扶持、規範非公有資本進入文化産業。
實際上，早在2009年4月，由“黎叔”黎瑞剛掌舵的華人文化産業投資基金，就透過國家發展改革委備案審批，基金規模50億元人民幣，成為第一個在國家發改委獲得備案透過的文化産業私募股權基金。
華人文化産業投資基金的發起方是國家開發銀行旗下國開金融和上海東方惠金文化産業投資有限公司。兩家各投了13。東方惠金是國資背景，由sg、精文投資、張江集團三家聯合成立。
