2月13日晚間，xobie再次舉行新聞發布會，在發布會上，進行了xobie和十家運營商的合作簽約儀式。
這次的簽約合作運營商，xobie usa美國第三大運營商）、vodafone沃達豐，全球最大的移動運營商）、orange英國與法國第一大移動運營商）、kddi日本最大的3g運營商）、teefonica西班牙電信）、singte新加坡電信）、bharti airte巴蒂電信，印度最大的移動運營商）、sk電訊韓國）等十家電信運營商，正式簽署了合作協議書。
xobie將透過這十家首批的全球運營商合作夥伴渠道，銷售xphone。
運營商渠道是手機銷售最重要的渠道之一。
不僅僅是因為運營商在各國都擁有自己大量的門店、網點，以及合作夥伴分銷渠道，更重要的是，運營商提供的合約機補貼，可以讓更多的使用者可以不會phone高昂的價格所影響，能夠更快的得到它。
這只是第一批，相信隨後還會有更多的電信運營商和xobie建立合作關系。
要知道，在林風前世時，蘋果最多的時候，有超過400家全球範圍運營商合作夥伴。
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“andy，你和to湯姆.莫斯，酷風歐美市場業務發展總監）繼續與運營商進行談判，爭取能夠和更多的運營商建立合作。”
安迪魯賓點了點頭，他雖然是技術出身，但商務方面也很拿手，xphone在美國媒體中始終保持有曝光度，他的人脈和經營起著很大的作用。
“除非一些很苛刻的要求，比如要求對我們的xphone的功能和設定做出修改，其他的條件都好談。當然，盡量高的合約補貼也是我們所堅持的底線。”
林風非常看重運營商補貼這一點。
目前iphone對外公佈的價格是4gb版本499美元，8gb版本599美元，與at.t獨家合作，這還是補貼之後的合約價，而不是裸機價格。
所以對於xphone而言，定價也是非常關鍵的環節，這牽扯到是否能從一開始在與iphone的競爭是否能夠拉開差距……
同時，還需要考慮品牌本身的定位。
毫無疑問，xphone必須走高階機的定位，這是由製造成本決定的，也是現在這個時間點，唯一的選擇。
或許在之後發布xphone2或者xphone3的時候，可以開始進行差異化的品牌，再分別推出定位於高階、中端的型號，以及低端的子品牌。
但一開始必須是高階機的品牌形象和定位入市，與iphone同場競技。
前世時，iphone以全球1的利潤，這是很恐怖的。
高階機市場絕對不容錯失。
只是，蘋果本身的品牌無形價值已經很高了，xphone作為一家新公司推出的産品，如果想要在高階市場有好的表現，營銷和廣告就非常關鍵。
一個偉大的品牌的鑄就，除了産品本身的質量之外，品牌的運營和管理也是一門大學問。
林風之所以不是將酷風單獨起爐灶，而是用風行集團投資xobie，還拉上了谷歌融資，也是存著藉助這兩個大公司品牌，為xphone保駕護航的心思。
甚至他自己也一反之前夢龍、風行時代低調的風格。
近期無論是在達沃斯論壇，還是在矽谷、國內深圳、京城等地，林風都頻頻露面，進行演講、出席發布會並接受採訪，也是想著將他自己的個人品牌，在全球的知名度與xphone捆綁。
這就是所謂的“總裁營銷”。
總裁營銷其實是一種相對比較快速和有效的品牌營銷方式。
在塑造企業家個人品牌的基礎上，建立企業家與企業、品牌一對一的聯想，從而深化並最佳化公眾對企業、品牌的認知。
可以說，企業家的個人品牌是企業形象和品牌形象的感性體現，個人品牌的塑造不僅僅滿足個人職業生涯的需要，而是將你的個性形象恰當地傳播出去，與企業形象、品牌形象形成合力，以爭取公眾的認同與理解。
一個公司管理者的人生觀、世界觀、價值觀、人才觀、工作觀、學術觀以及創新觀等等思想部分，體現的是他的內涵與修養，著重於自身的“內秀”。
<101nove.eo安迪·葛洛夫andy grove），他相信“只有偏執狂才能生存”，在他的領導下，英特爾不屈不撓、單兵突進，奠定了微處理器領域無可爭議的地位，葛洛夫也成了業界“偏執狂”的代名詞。
此外，甚至就連儀容儀表、禮儀服飾、辦公環境、個人空間風格、簽名、用車、辦公用品、名片等等，體現的也是企業家的外表風格，令人産生深刻的印象。
比如，史蒂夫.喬布斯的個人風格是一件黑色高領毛衣，小劄的風格就是連帽衣，而林風，則經常是穿一件深藍色休閑西服雅痞風）。
除了形象之外，實際上一個優秀的總裁營銷還是一整套體系，包括個人的品牌定位、價值主張、標簽、使命感、媒體傳播手段等等諸多環節。
