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這次的風行集團總監會，效果非常好。
會後，這些部門總監們回去，在各自部門裡給員工開小會的時候，無不為大老闆的演講而激動不已，林風站在宏觀産業高度的視野，非凡的戰略眼光和高明的提前卡位佈局，令他們對未來風行的發展充滿信心。
“老大果然是戰略家啊，咱們只能看到眼前的事，他看到的是5年、10年以後！”
“林董神了，聽他講話，就像撥雲見日一樣，一下就覺得眼前的方向清晰了！……”
林風雖然幾乎近一年時間都不在公司，但只要他一出現，講一次話，風行集團上上下下所有人就已經頂禮膜拜，心潮澎湃。
他對風行公司的掌控力是無人可比的！
絕不僅僅因為他是創始人，也不僅僅是他做為第一大股東對風行在資本層面的控股，更重要的是，他是風行的“精神領袖”，這種由創始人身份、風行這麼多年來的一系列成功、他幾乎被神話了的戰略眼光等等所構成的“金身”是無比耀眼，高高在上的。
在風行內部，他就是“神”！
對林風而言，其實這種定位才是最適合他的。
人貴自知，而後知人。
知人，方能用人。
在別人眼中，林風身上永遠籠罩著一層耀眼的光芒，他從大學畢業21歲就開始創業，短短三年就身家幾十億，26歲就成為中國首富，28歲時候身家已經過千億……。
他簡直就是中國商業史上的一個奇跡！
林風一直在說感謝中國，感謝網際網路，說自己的成功更多的是運氣……，但是人們依然認為，他身上本身就具備成為一個優秀企業家的素質，才能夠藉著中國崛起和網際網路時代的契機而成功。
但是，林風自己知道自己是誰。
他本質上就是一個普通人，既不是技術天才，也不是商業天才，與中國絕大多數同齡人差不多，大學畢業，有一定的知識結構基礎，不是絕他自身真的有什麼優勢，那就是比真正的這個年齡的人，多了十幾年的人生閱歷畢竟重生前他已經38歲了）。
林風只是依靠著重生帶來的“福利”，藉著瞭解時代發展的大趨勢，搶在時代大潮的上游提前做了一些佈局而已。
是時代和歷史推著他向前走，是有了王浩、李東，乃至後來的andy等這些真正的牛人在旁邊幫忙，才做成了一些事而已。
正是因為能夠正視自己的真實能力，所以林風一直以來，將自己定位在為公司指引方向和確定戰略。
他最適合的職務其實應該是董事局主席。
所以，他一開始就拉王浩入夥，然後就完全將技術方面全部交給王浩負責。
夢龍剛剛成規模，需要在管理方面上規模的時候，他就請來了李東，然後又將管理和財務完全放手給李東。
甚至夢龍剛剛上市，他就卸任ceo，退居幕後，只擔任董事局主席。
再看風行的發展，其實並不是企業內生的增長，而是透過不斷的並購，從最初的hao123、faxai，到浩方、起點，騰訊，透過這些收購，他將像張小龍這樣的優秀産品經理收入旗下，這也讓ff這個社交産品能夠達到行業的領先水準。一出手，就給行業領導者qq一個下馬威。
就算風行的主要收入來源，遊戲業務，他也是搶了網易的《夢幻西遊》、久遊的《勁舞團》，搶了九城的《魔獸世界》、搜狐的《天龍八部》，搶在盛大之前請來了姚曉光、林海嘯，從網易挖來了徐波……
集合了這麼多優秀的産品和人才，風行的成功自然也就順理成章。
所以，風行一上市，他又毫不猶豫的將李東再次任命為風行集團總裁，更將馬化騰這種中國優秀的産品經理之一、真正意義上的“未來網際網路大佬”引入風行擔任聯席總裁。甚至將張勇也推上了o的位置。
林風相信，有了這三個頂尖人才來負責具體的公司管理和運營，基本上就已經讓風行立於不敗之地了。
而他也又一次轉向了智慧手機領域和酷風科技。
再一次開啟了他領先時代的腳步……
這，就是林風所特有的風格！
在林風前世時，網際網路“bat”三位大佬的風格都是不同的。
百度的李彥宏本身就是精英人才，北大畢業，布法羅紐約州立大學電腦科學碩士，先後擔任道·瓊斯公司高階顧問、《華爾街日報》網路版實時金融資訊系統設計者，以及國際知名網際網路企業seek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術專利，是奠定整個現代搜尋引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。
正是因為李彥宏自己就是大牛，所以他在百度的管理風格是事必躬親，技術方面也是他親自掌控，百度的一切發展都是以技術為驅動，風格是技術為王，專注、連續、低調、保守。
甚至可以說，百度就是李彥宏，李彥宏就是百度。
