劉強東一臉的感激：“林總，聽你這麼說，我老劉什麼也不說了，一句話，你信任我，願意投資京東，我在這裡承諾，一定不會讓你失望的！我這杯先幹為敬！”拿起桌上的紅酒杯，一飲而盡。
林風笑道：“好！有你這句話，我也相信在你的領導下，京東會發展的越來越好！”
…………
當進入2005年的下半年，尤其是第四季度之後，業界忽然發現，風行公司的風格變了。
以前是大刀闊斧的收購，沒過多久就會聽到風行又收購了哪家公司的訊息……
而現在，風行似乎轉身變成了喜歡送禮物的聖誕老人，到處撒錢。
有人專門整理了風行的投資名單，不整理不知道，一整理才發現，不知不覺間，風行已經投資了那麼多家公司！
2005年5月，100萬美元天使輪投資線上影片網站“土豆網”。40股份）
2005年9月，1000萬人民幣天使輪投資b2c電子商務網站“京東多媒體”。30股份）
同月，500萬人民幣天使輪投資線上旅遊網站“去哪兒”。30股份）
2005年10月，100萬人民幣天使輪投資社交網站“豆瓣”25股份）
同月，200萬美元a輪投資分類資訊網站“58同城”。30股份）
同月，500萬人民幣天使輪投資分類資訊網站“趕集網”。30股份）
同月，100萬美元天使輪投資了網路影片服務商“pps”。30股份）
短短兩個月的時間，風行密集的投資了6家新創網際網路公司，包括之前風行“十百千”計劃投資的土豆網，以及眾多的小型遊戲製作團隊，風行幾乎拿出了近1億人民幣資金，到處撒錢。
風行投資並購部總經理趙一華，一時間成為了國內網際網路創業公司最歡迎的人，風頭甚至超過了idg等傳統的風險投資公司。
人們紛紛驚呼：“風行這是要買下國內的網際網路行業嗎？”
雖然比起之前風行的“買買買”收購，僅僅是投資和換取並不佔據控股權的股份，但風行的這一全新的投資策略，卻讓行業中一些明眼人為之驚駭。
這樣發展下去，豈不是將來整個網際網路行業內的公司，全都成為了風行的“夥伴”和“朋友”了。
有些媒體更是用中國股市中常用的一個詞語，將這些公司都稱之為“風行系”！
業界的大佬們這才有點回過味來，尼瑪，這招高明啊！
先是用“開放平臺戰略”，拉攏那些小網站和小型的遊戲製作團隊。
再用“十百千計劃”，吸引那些初創企業。
最後揮舞著鈔票，透過天使投資的方式，買下大量創業公司股權。
這種佈局手段，和之前透過收購，豐富風行的業務佈局，實際上有著異曲同工之妙。
這些投資其實總共沒有花多少錢，但是買下的是未來！
如果將來這些公司成長起來，合適的時候，風行再進行收購，併入到自己的體系裡。到時候，風行作為股東，也有著先天的優勢。
林風的確是未雨綢繆，戰略大家啊！
