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“我現在終於知道阿迪達斯為什麼在北美籃球市場幹不過耐克了，不止是球星的佔有率的問題，在産品推廣和效率上確實有差距啊！”歐陽昊天不滿的指著桌上的紙質檔案說道。
上面標註著最近的橫逸一代球鞋製造進度。
阿迪達斯的北美區部門主管馬克·金和阮二牛解釋道：“阮先生，一款球鞋不是這麼容易出廠，它需要複雜的流程，光是資料採集，運動實驗室的研製，就需要……”
阮二牛擺手說道：“金先生，說這些有意義嗎？恕我直言，如果是nike至於詹姆斯和杜蘭特，恐怕早就把在新賽季之前把他們的專屬球鞋奉上了！對於商人來說，時間效率就是生命，你覺得我說得對嗎？”
馬克·金頓時無言以對，阮二牛說得一點都沒錯，慢了就是慢了，這是阿迪無法辯駁的現實問題。
相對於nike作為北美本土市場的快速反應能力，阿迪達斯這家德資企業確實在米國，在整個北美的動作太慢。
“海納先生是怎麼看的？”阮二牛問道。
赫伯特·海納，是阿迪達斯的掌門人，此人在位時間很長，從2000年就開始擔任阿迪達斯的ceo。
但實際上，他對於北美市場的洞察力和關注度一直有問題。
去年在追求杜蘭特不成的情況下，阿迪最終選擇了阮二牛，這並不表示阿迪達斯的眼光有了進步，只能說明他們撞了大運。
當然，這也和海納一支以來堅持開發大天朝區的商業策略息息相關。
一飲一啄之間，其實很難說清楚對錯。
馬克·金沉默不語，阮二牛笑道：“馬克，你覺得現在阿迪達斯在北美的戰略有問題嗎？”
馬克·金想了想之後說道：“問題很明顯，但是我說了不算。”
阮二牛點了點頭說道：“是啊，你說了不算，零售終端的意見得不到重視，大牌球星的挖掘也動作遲緩，而且還被高爾夫業務拖累的舉步維艱。對了，說實話，2000以後，你們在北美的高爾夫運動系列到底有沒有持續增長過？”
馬克·金只能繼續不說話了，因為二牛說的句句在理，並且切中了要點，這些都是阿迪達斯之所以在米國一再輸給nike的原因。
一個喬丹固然讓nike崛起，但這絕不意味著阿迪達斯沒有還手之力，堡壘都是從內部被攻克，在90年代之前，阿迪曾經輝煌過，他們一度建立過將魔術師、大鳥和微笑刺客同時納入陣中的盛世，然而這些都已經成了昨日的故事。
阮二牛笑道：“‘橫逸’不僅僅是我個人的品牌，也許他會成為一個新的突破口，在未來的市場上，成為阿迪一個新的支點。”
馬克·金不解地問道：“你為什麼會有這樣的自信？”
阮二牛一字一頓地說道：“因為我還會贏下去，成為不亞於喬丹的存在！”
馬克·金再次沉默，內心深處卻並不這麼有信心。
事實上，他後來成為阿迪北美區總裁時，阮二牛已經基本實現了他當初的承諾，這個時候，馬克才不得不承認，有些人的話並不只是一個口號或者幌子，他真的能夠辦到。
