賀長澤手裡有兩款自主研發並握有專利的材料，金烏a和蟬翼a。這兩款材料的效能，顧名思義就能瞭解三分。金烏a能提供極佳的保暖效能，而蟬翼a則是一款輕而薄的材料，有如蟬翼。
賀長澤認為，這兩款材料可以作為面料，在戶外的領域大放異彩。
嚴格意義上說，倘若作為面料，金烏a和蟬翼a的效能並不是獨一無二的。市面上甚至已經有類似效能的材料了：從保暖效能的角度而言，羽絨早已經走入千家萬戶；而如果從輕薄的角度來講，面板衣更是廣為人知。
但另一方面，羽絨以及面板衣也有其缺陷。羽絨是相對嬌貴的面料，雖然保暖，但十分怕水。面板衣雖然輕薄，但力學效能相對較弱。
這就是賀長澤認為金烏a和蟬翼a能有機會的地方。金烏a在保證保暖效能的同時，具備疏水效能，不懼下雨天；而蟬翼a在輕薄的同時，還有強大的力學特性，防水、透氣且耐磨——換言之，十分抗造。
戶外領域，要的是什麼呢？效能，以及抗造。
金烏a和蟬翼a正中下懷。
國外的戶外運動發展得早，圈子相對成熟，各大戶外品牌早已經形成自己的生態圈，有自己的王牌産品和設計理念，屬於圈子已定，且大家已經排好了座位的，擠是很難擠了。
但國內不一樣。國內的戶外運動尚屬小眾圈，並且這些年來有越來越火的趨勢。如今佔據國內戶外圈的依然是國外的品牌，尚無非常有統治力的國産戶外品牌。
賀長澤正是瞄準了這個機會，才果斷帶著自己的兩款材料回國開公司，預備填補並且佔據國內戶外品牌的空白。
盛桉完全沒有任何戶外運動的經歷，對賀長澤ppt中提到的那些戶外品牌也不是很瞭解，只隱約聽過部分名字，但基本不熟。
雖然如此，她仍然知道一個很樸素且無奈的事實：“至少現在，大家還是更喜歡‘進口’的産品吧？我的意思是，你如果真的能做出自己的牌子，你要如何讓大家接受它呢？”
賀長澤笑了下，“好問題。我做過調研，在戶外這個圈子，大家更喜歡‘進口’牌子的理由大致上可以歸於這麼幾點：面料效能好，裁剪出色，大品牌質量有保證，以及……有面子。”
盛桉下意識點頭。
賀長澤又道：“那麼，你不妨猜一猜，想要玩戶外，貴還是不貴？”
盛桉不太確定道：“貴吧？假如不貴的話，戶外應該會很流行？至少我這樣的普通人不應該對這個概念很陌生才對。”
賀長澤點頭：“是的，戶外是一個相對而言比較小眾的圈子。它是有門檻的，它跟所謂的極限運動之間其實並沒有嚴格的劃分線。
“想想也知道，能支撐起所謂極限運動的面料，其效能肯定跟普通的面料是不一樣的。
“既然有特殊要求，就意味著貴。
“玩戶外一直就不是一件很便宜的事，也是因此，這個圈子才相對小眾。
“小圈子有一個不好的地方，封閉且排外。但同時，它對市場大勢的抵抗力也相對薄弱。”
賀長澤進一步解釋道：“想一想，假如戶外運動這個概念越來越火，火到成了一股熱潮。你雖然從來沒有體驗過戶外運動，但現在你有了一定的興趣。
“你調查了一下，發現國外的戶外運動産品都很貴，而這個時候有一個國産品牌，既能保證效能，還相對平價，你會給它一個機會嗎？”
盛桉下意識點頭，“當然。就當是……入門産品！”
賀長澤打了個響指，然後指著盛桉：“對！入門産品。我們計劃將我們産品推向市場的第一步，打的口號就是這個：你戶外之旅的第一個夥伴！”
“但這樣一來，豈不是你們永遠會被國外的品牌壓一頭？有一種……我不知道，不太上檔次的感覺？”
賀長澤挑眉笑了下，“可以，很敏銳。”他道，“這個問題我們也想過了。我們的産品會分線：低端線，中端線，高階線……這個玩法已經不新了，好多品牌都是這麼做的。只要建立起品牌認知度，這些我相信都不是問題！
“但這個過程最好快。你不得不承認，市場經濟流通得太快了。現在正是國産戶外品牌入場的最好時候，行業風口在這裡，錯過了就太可惜了。
“我想要全域性掌控，不希望合作夥伴出現什麼拖後腿的行為。所以，我想要絕對的自主權。這就是我跟市面上的大多數投資人之間難以調和的矛盾。
“材料的專利在我手裡，設計是一個大頭，但並不是無解的，最重要的一環是生産。
“剛好有工廠破産清算，生産線是現成的，就是需要資金將它盤下來。我有a市政府作保，對方同意先接受定金。畢竟全部資金太大了，需要八位數——我有方案能撬動這個數額，就是需要一把杆子——定金的杆子。
“我願意賭一把！”
賀長澤說著，看向盛桉。
盛桉想了想，總結道：“非常有吸引力的藍圖。在金烏a和蟬翼a的效能確實值得相信的前提下，你要做的其實有點類似於自己創一個服裝品牌吧？製造，設計，成衣，推向市場？
“而又因為你專注於戶外品牌，跟傳統的那些服裝品牌還不一樣，你的這個更專，瞄準客戶群體的話，其實反倒更容易開啟局面……”
盛桉說著，往後靠了靠，不自覺露出審視的神情：“那麼現在的問題是，金烏a和蟬翼a，效能值得相信嗎？”
賀長澤笑了下，成竹在胸道：“盛總，下週我們公司有一個針對金烏a和蟬翼a的國際展會，我有這個榮幸邀請您參加嗎？”
