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最近,我又仔細地分析了一下調查,慎重地評估了一下市場,決定啟動北非的拓展業務。
然而昨天,isa收到中東地區負責人的報告,受敘利亞事件影響,中東地區的員工情緒很煩躁,個別人情緒起伏很大,不利於全域性的穩定,明顯影響到公司的業績。負責人建議總部盡快出臺安撫政策,必要時從國內派心理諮詢師過去。
這件事非同小可。
我馬上召集各部門開會,再次完善應急政策,並迅速研究制定出一套可行的安撫政策,同時準備外聘幾位優秀的心理諮詢師派往中東。
我想起我的老同學姜雲瑜。
她是我和佳祥在國內的同學,後來去歐洲留學。學的正是心理學專業。聽說她現在經營著一家口碑極好的大型康複機構。我當即決定給她打電話。
“你好,心靈之窗姜雲瑜。”
“嗨,老同學你好,我是文佳瑞。”
“哇,今天吹的什麼風?你這個大帥哥居然想起給我打電話。”
“我現在回國了,無事不登三寶殿嘛。”
“怎麼?現在由你接手祥瑞科創?”
“暫時的,佳祥有事去了美國。”
“哦。”
“是這樣,我公司在中東地區的員工受敘利亞事件的影響,狀態不太好,我打算從國內派幾位優秀的心理諮詢師過去。”
“明白了。你找我算是找對人了。”
“那就太好了!主要是針對戰爭心理陰影的疏導。”
“沒問題,我馬上讓手下人去準備。”
“好的,外派時間就在最近,時間會比較緊迫。”
“沒問題。”
掛掉電話,我舒了一口氣,事情解決了。
可是沒輕松多久,我就接到周姐的電話:我媽媽發病了。
我開車趕到媽媽居住的別墅時,周姐、張姨和小楊正急得團團轉,他們已經找了很久也沒找到我媽媽。