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有關電影方面的的事情，陳康傑無暇去多想，也不願意去想，他現在要做的事情是完成好畢業前對同學們的幫助輔導，同時準備自己的真正的第一張英文專輯，他打算在升高中之前的暑假完成這件事情。
陳康傑這邊在忙，anyca通訊公司那邊的趙潤東也正在繁忙，經過兩年多三年的建設，anyca通訊公司已經建設完畢，而且研究中心年初就已經投入運營，最先進入的2350名研究人員已經開始工作了，二十萬平方米的廠房也建設完畢，生產裝置差不多安裝就位，此刻正在做的就是對招聘來的數千工作做系統培訓。
從一年多以前，趙潤東就已經不關心公司的建設了，他的重心已經移植到了研究人員的招聘，配備和研究工作的開展上面，工人的招聘和培訓交給了他從摩托羅拉天津公司挖來的一箇中方負責人負責。
在1994年以前，歐陽震華就給趙潤東提出了研發的核心要求，那就是要掌握十年後會投入市場的產品的科技，雖然說這對於剛剛起步的anyca公司來說，有點要求過高，也有些苛刻，但是，要想成為世界一流的通訊技術公司，就必須要提高標準，只有這樣，才能和國際一流的同類跨國公司競爭，否則，就是二梯隊甚至於三梯隊，然而這對於重生人士陳康傑來說，那絕對是不可接受的，要麼不做，否則就做世界一流。
最近這段時間，趙潤東基本上都帶著秘書和幾個工程師呆在首都，為什麼呢，為了確定國家郵電部門在未來會採取的移動通訊標準，這樣才好讓研發有的放矢，同時也要了解相關的政策和進度。
在今年的3月26日，郵電部成立了移動通訊局中移動的前身），陳康傑是從內部資訊得著這個訊息的，既然原來郵電部電信總局下面的移動通訊處升格為了移動通訊局，那麼這就說明移動通訊的大格局就要開啟了。
從1987年11月18日第六屆“全運會”期間廣州開行tacs模擬蜂窩移動系統以來，已經過去了快7個年頭，然而移動通訊產業在國內的發展十分的緩慢，在今年出，整個首都的移動終端“大哥大”的保有量a網加b網的總和也才三萬出頭，平均300人還沒分配到一部，這還是在發達的大城市首都，別的中小城市慘狀就可見一般了，六水盤就只有300部，其中與陳康傑有關聯的下屬公司就佔了一半，剩下的一小半主要是政府部門，一些民營企業主和像鐵路、交通這樣的特殊部門，還有三十部是郵電部門自己搞出租業務，滿足那些去外地出差想充面子的企業主。
因為容量有限，所以這個時候的“大哥大”並沒有向普通老百姓開放，私人生意人，要是光有錢，不託關係是買不到的，這就是為什麼定價的大哥大會會在市場上被炒到以上的原因，一部手提電話，超過了一輛東風牌貨車的價格這個時候的價格在4萬出頭）。
陳康傑他們的大哥大還是因為那1000萬的基站建設和交換裝置是他們捐助的，這才能優先供應，六位數的手機號碼也由他們優先選擇。
廣州當年採用的是摩托羅拉的裝置，是按照摩托羅拉自己的標準，所以被稱為b網，剛開始，開設移動通訊網路的城市和地區都是採用摩托羅拉的交換裝置和基站，作為山區試點的六水盤也是一樣，可是後來要開設的城市太多，摩托羅拉公司的產能有點供應不上，而且政府不想有人將這一塊受制於一家公司，覺得不安全，所以又引入了愛立信公司，被稱為a網，兩個網之間起先還不能互聯，至於漫遊，那也是人工漫遊，好幾年後才能省內自動漫遊。
更讓人不可思議的是，這個時候計費系統讓人實在不敢恭維，居然沒有實時計費系統，電話費要三個月後才能統計出來，那種掉網的情況不能統計，串號時有發生，有些人電話沒怎麼打，居然會無端端的冒出幾萬十幾萬的電話費，匪夷所思。
總而言之，當前我國的移動通訊網路和技術都已經不能滿足現實的需要，必須要在這個時候做一個選擇，從1g時代進入2g時代，選用更高標準的技術和裝置。
<還是選擇美國的cda，變成了郵電部門需要考慮的問題。<更加成熟和穩定，而cda的技術更加先進，可是並不是很成熟，穩定性也不是那麼理想，然而這都不是選擇的關鍵，關鍵還在於價格，歐洲之前積極推銷過他們的gs，而美國方面要價是很高的，他們覺得自己的技術先進，所以價格更高，實則是他們的市場成熟度沒有當前第一大通訊市場歐洲的高，成本不容易下降。
也就是這個時候，趙潤東去了首都，他現在壓力很大，因為目前他面對的情況和陳康傑當初預料的情況有點點不一樣了。
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用過好幾部第二代手機的陳康傑清楚，國內最終因為價格和市場的雙重原因，選擇了gs，所以，anyca通訊公司的建設和研發前期也是以gs為基準開展工作的，可是他沒有想到的是，就因為他的出現，在這個時候將摩托羅拉與愛立信兩位老對手逼到了一起。
在原有的歷史中，在過五年甚至7年，國內都不會有一家真正意義上的移動通訊企業，而現在不同了，從anyca通訊公司開工建設的那一天起，愛立信和摩托羅拉兩位巨頭就已經盯上它了，為了追尋更大的利益以及市場的壟斷，兩位巨頭聯合起來打算將anyca通訊絞殺在搖籃內。
<a，這讓趙潤東有些措施不及，而且，兩家企業承諾將幫助政府部門降低網路建設費用，更要命的是，這兩家公司是目前能夠提供全套裝置的最有實力的國際巨頭，也是唯一兩家在國內有業務的通訊企業，他們在國內的分別投資都已經將近10億美元，建立了多家合資公司，設立了研究院，比anyca通訊公司的投資還要大，相比來講，anyca通訊就是一個小娃娃。
困難不單單於此，首都的那一批官僚，是屬於既想出政績，又有點崇洋媚外的種，嘴上將自主創新和自力更生喊得啪啪響，然而在實際操作的時候，卻偏向外企和國企。
不得不說那兩家巨頭都深諳我國的國情和官場的思維，他們在國內的工廠有些是選擇和國有企業合資的，這樣他們就能舉起一個大旗去遊說，支援他們，就是支援國企，同時呢，又打出了一塊牌，那就是宣傳他們的技術，宣傳他們的實力。
<標準，他的理由是gs更成熟，成本低，一旦採用，更容易培育國內消費市場，可是對方一句話就讓他啞口無言了。
“你們能夠提供那些整套裝置嗎，如果不能，那麼你讓我找誰來招標。”。<b在研發上面，可是那麼短的時間，根本不可能取得什麼理想的成效，和人家幾十年的技術儲備比起來，還差得太遠，論品牌，論實力，論技術，論後期維護，anyca通訊公司都只能甘拜下風。
趙潤東沒轍了，只能向歐陽震華請示和求助，而歐陽震華也沒有好辦法，能做的就是將這個難題又轉移給了顧問陳康傑。<a，那麼anyca通訊公司要靠自主產品進入市場的時間起碼還得再推遲兩年，也就是起碼要97年之後我們才能進入市場，甚至於不好的情況下，要99年才能進入市場，除非我們甘為三梯隊”，歐陽震華專門從香港飛到了黔州與陳康傑見面。
“這幫狗日的，下手還真狠”，陳康傑在自己的辦公室裡走來走去。
“他們就是知道我們的短處，也拿住了那些高官們的想法，說實話，改革開放雖然十幾年了，我們也屬於外資，然而和歐美企業比起來，港資受到的重視程度還是不夠高”，歐陽震華抱怨道。
歐陽震華的抱怨到不是為了他自己，主要是為那些在沿海投資鞋廠，服裝廠的那些低階加工的企業，政府更喜歡歐美高科技企業。
“主要是我們的技術還不夠，要是我們也能提供整套裝置就好了”，陳康傑走到窗前停下來。<還是cda技術他們都能提供，雖然偏向有所不同，但是現在形成了集合體，相信他們會進行相關的技術轉讓，我們哪邊都提供不了”，歐陽震華憂心說道。
陳康傑站在窗前沒有回應歐陽震華的話，他在想到底有什麼好辦法解決這個事情，他也想到了打電話給高層施壓，可是那並不是上策，最高層並不瞭解具體的情況，而且，自己手裡沒有技術牌可打，即便最高層願意支援自己，自己也沒東西可以拿出手，下面的那些人一句“cda更先進，anyca通訊又提供不了gs裝置”，就可以將高層的質問化於無形。
歐陽震華曉得陳康傑在沉思，所以並沒有打攪他，過了十分鐘，陳康傑才轉過身來，“讓趙潤東去一趟赫爾辛基”。
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