生產玩具的布料，反倒容易找，滬市那邊有一家工廠有他們需要的全部材料，只要去訂購就行。
現在剩下的問題，就是什麼時候招人，怎麼銷售，以及如何管理的事了。
畢竟兩人都沒有辦廠的經驗，所以來聽聽夏臻的意見。
“那就先從工廠買一批樣品布料回來，交給師傅打樣，並計算好每件玩具需要的物料數量，作為以後的採購標準。”見他們居然把難題全部解決了，夏臻倒是對兩人刮目相看。“然後儘快佈置車間，把機器準備好，同時招人並培訓幾天，這樣一星期後，就能正式開工了。”
反正他們的要求很低，就是先把工廠辦起來，再慢慢擴大規模。
夏臻知道自已的思路跟他們完全不一樣，他們用的是以前老式的辦廠步驟，而自已習慣以現代企業標準來操作。
既然他們想聽自已的意見，那就不用遮遮掩掩，直接說自已的想法就是。
“然後呢？”兩人聽後幾乎同時問道。
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來找夏臻果然是對的，他的想法比兩人商量的辦法要好太多，只要照著做，應該不會出差錯。
“等師傅把樣品打出來，再根據物料和加工時間，計算出成本，最後計算出玩具的出廠價。”夏臻繼續回答。“銷售人員你們安排了嗎？這時候可以帶上樣品，去各地推銷產品，最好前往大城市，小地方就沒必要去了。”
如果運氣好，能碰到外商，下個大訂單，那業務方面就不用操心了。
改革開放最開始，就是在做三來一補，即來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易。
外商拿一些生產的樣品，讓你直接加工，叫來樣加工。提供物料，讓國內企業加工，賺一些加工費，這就是來料加工。
來件裝配，照字面意思就能理解。
而補償貿易相對比較複雜，就是外商提供進口機器、裝置、技術，以及某些原材料，工廠用產品或勞務償還外商的一種貿易方式。
也就是說，外商提供機器裝置和技術，國內提供產品，它比來料加工更深入，對內地企業更有利。
它和外資進入中國幾乎是同步的，所以改革開放最初給人的印象，不是搞個體戶，允許一部分人先富起來，而是歡迎外資到內地開公司做生意。
當時為了學習國外的先進經驗，國家給外資公司非常優惠的措施，幅度之大，後人甚至無法想像。
因為建廠房需要時間，所以現在的南方特區，雖然已經來了不少港臺商人，真正的工廠卻還沒幾家。
滬市則不一樣，他們更歡迎大型企業去當地建合資企業，比如去年開始，就已經跟大眾公司在談判，邀請他們過來建汽車製造廠。
真正談判成功，還得過好幾年。
而雙方的合作模式，更接近於補償貿易。
最早來內地投資的企業，其實是島國的松下，去年開始他就已經投資了。
當然夏臻嘴上這樣說，內心裡並不希望成為外商的代工廠，這對玩具廠的發展是極其不利的。
但是對徐明材和耿啟中而言，如果有這樣的機會，他們肯定會牢牢抓住。
畢竟他們的立場不一樣，辦廠除了解決就業問題，還關係自已的業績。
“如果照你這樣安排，半個月估計就能把廠正式辦起來了。”等夏臻說完，耿啟中朝他點了點頭，信心十足地回答。
一開始總覺得辦工廠千頭萬緒，需要考慮太多的問題。
沒想到被夏臻一總結，感覺很簡單，只要做好幾件事，就能順利把廠辦好。
“應該沒問題。”夏臻點點頭。“管理人員安排好了嗎？最好挑一個縫紉技術好一點的人，來具體管理車間，這樣只要把工作交代給他，你們可以省不少事。”
辦企業最怕外行管內行，把這些事交給專業人員，反而效率更高。
初期事情工廠少，只要把生產車間管好了，幾乎等於把工廠管好了。
後面需要考慮的事比較多，到時可以根據實際情況，再安排一個有能力的人擔任廠長。
夏臻倒不擔心耿啟中和徐明材連這些道理都不懂，就怕他們不懂挑人，安排不合適的人來管理。
“已經有了一個人選。”這些寫在計劃書裡，他們提前看過，自然有所安排。“等工人招進來了，就讓他管著試試，如果沒問題，以後廠長也讓他來擔任。”
如果照著葫蘆畫瓢，他們都出錯，那真的無藥可救了。
“這樣就沒問題了，你們可以提前安排後面的工作。”夏臻聽後終於放心了。“後面如果有什麼問題，再見招拆招就行。”
說歸說，卻不能大包大攬，這樣容易讓人不舒服。
