1995年農曆的最後一天，臘月三十，除夕，王錚父子一大早起了床，然後兩個人便一個拿著酒壺、香和火紙，一個拿著果碟和摺子，來到了王家公司大門外面西邊的空地上。
“爸，明年咱們的生薑酒就開始在全國打廣告了，咱們得想想下一步怎麼打廣告效果最好。”
賣保健酒的，最大的成本其實就是廣告成本。不過現在王家的生薑酒的廣告成本，可一點都不高。
王向忠將寫著祖宗牌位的摺子擺開，朝西邊拜了拜，然後將一枝香點著，舉起來，說了聲“祖宗哎，都回來嘍。”，然後把香插在了地上。
“兒子，是不是有什麼好主意了呢？快跟爸說說吧。”
香要點完之後，才能灑酒磕頭燒紙。
王錚看了一眼香，然後看著父親說道：“爸，要想讓咱們的產品知名度提高到更高的高度，咱們得找明星代言。”
王向忠不懂什麼是明星代言，然後皺著眉頭看著兒子問道：“什麼叫明星代言？”
“就是找電視上的大明星給咱們的姜酒拍廣告，完了之後放在電視臺進行播出，這樣打廣告的效果要比咱們現在搞得患者現身說法的廣告效果還要好。”
王家現在採取的廣告策略，是電視廣告為主，宣傳單為輔。
一般一個地市，王家都會安排一個人專門負責宣傳工作。負責宣傳工作的人會在當地找一些有病的群眾，送給他們一些生薑酒，讓他們喝，讓他們感覺效果。完了之後，再透過採訪的形式，讓顧客現身說法，說出生薑酒的功效和好處。採訪的過程錄下來，然後送到不同的地市電視臺，進行打廣告。
除了這種形式的廣告，各地市的宣傳負責人還會不定期的印製一些宣傳單，在全市範圍內進行投放。
這樣的廣告成本是非常低的，1995年齊魯省的廣告成本只有一百萬左右，而1996年光齊魯省的廣告成本也不會超過三百萬，到1997年，齊魯省的廣告成本頂多五百萬。
1995年，光齊魯省一個省的年生薑酒銷售總量就達到了二百八十八萬箱。這樣算下來，一箱生薑酒的廣告成本才只有一兩塊錢而已，一箱六瓶酒，一瓶酒的廣告成本只有區區幾毛錢。
而生薑酒一瓶的利潤，現在沒有提價已經達到十五塊錢了。也就是說，王家生薑酒的廣告投入，還有很大的空間。等明年生薑酒價格提五塊錢，這一瓶生薑酒的利潤就是二十多塊錢了，從這二十多塊錢裡面拿出一塊錢來打廣告，都不算過分。
明年，也就是1996年，王家十二個生薑酒廠全線上馬，一年的生薑酒產量將會突破一千三百四十四萬箱。一箱酒的廣告投入按照六塊錢計算，那麼王家1996年用來打廣告的經費可以達到八千萬多。
全國十二億人口，而齊魯省有八千萬，那麼八千萬的廣告經費分配給齊魯省的話應該就有五百三十多萬。
換句話說，明年，也就是1996年，如果按照以往的廣告宣傳策略的話，實際上王家的廣告費要比可預算上少花二百多萬。
齊魯省少花了二百多萬，放在全國範圍內的話，就是少花三千二百多萬。
打廣告心疼錢可不行，這三千二百多萬幹什麼呢？
按照王錚的計劃，這三千二百多萬，完全可以用來請大明星拍廣告代言，然後再在央視投放廣告。
