在複雜的變化未來，酸裡酸氣，守著一本舊書。
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因為世界怎麼變，人畢竟只是人。
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2006年的時候，諾基亞已經差不多十年稱霸世界手機市場。當年佔世界手機市場三分之一以上的份額。
但2011年的時候，諾基亞以71.7億美元將手機部賣給了微軟。
<101nove.eo說：我們沒做錯什麼，但我們輸了。
因為雖然你還是那樣，但世界變化了。
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但故事沒有結束。
2015年，諾基亞用156億歐元收購了朗訊。
2017年，1月諾基亞，在中國發布了安卓手機：諾基亞6
諾基亞在經過了一系列的業務重組之後，它現在已經把目光瞄準了下一代的無線通訊技術，希望憑藉著無線運營商的網路升級東山再起。
順便說下。
2014年，微軟宣佈，未來一年將裁員1.8萬人，其中約1.25萬個崗位來自諾基亞部門。
2016年，微軟以3.5億美元把諾基亞功能機業務賣給了富士康。
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追隨蘋果的步子，依託情懷和中國市場和價格定位，華為手機都有了世界第三的市場佔有率。
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很多産業都是以摩爾指數發展的，不只是資訊業。
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少則十年，多則二十年，現在畢業只能做藥代的生物科技，也會熱的跟現在的大資料一樣。
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其實很有趣。
學資訊，切入生物資訊學，其實很有意思。
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關鍵是自己覺得有趣，就回本了。
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世界的變化，其實切切實實關系每個人的生活。
比如滴滴打車之類，對傳統計程車出租公司的沖擊，美劇《基本演繹法》裡，有一集就是傳統出租司機對滴滴公司高層的犯罪，這個就和《那年花好月正圓》裡土布織工砸機器制佈局的機器織布機一樣的心態。
電商對傳統市場批發模式的沖擊。或者網購信譽加速發展後，又或者自動販藥機，對藥店連鎖的沖擊，又或者機器換人，對傳統製造業的沖擊。
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李開複在2015年說，在不久的可見的未來，所有不需要複雜思維的工作，都會被機器人取代。
人類不可取代的最珍貴的人力資源，將是複雜思維和創造力。
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就如電影《神鞭》裡，鞭子沒了，玩槍照樣可以玩得轉。
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只有這樣的意識下，不斷學習，人才可能更好的生存。
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