楊也彬在董事長那裡吃了一鍋夾生飯，回到司亨醫院，兩天沒說話。他不說話，別人也不敢說，辦公樓的氣氛格外嚴肅。
一個單位，總有那麼幾個人大約是職場心理學研究透了，喜歡琢磨人。楊也彬從集團公司回來之後不說話，就有人就在心裡嘀咕，八成事兒辦砸了。
楊也彬知道，有人會在心裡琢磨。他卻在琢磨，怎麼把開放門診。司亨醫院原來是街道醫院，本來就是為當地人服務的。後來交給司亨集團之後，才成了職工專屬醫院，只為司亨職工服務，當地人再也進不去了。
向地方開放醫療業務，有一個重要的工作，就是要打通醫保和新農合。現如今，醫保專案繁多，有職工醫保、城鎮居民醫保、生育保險、工傷保險、鐵路醫保、電力醫保，新型農村合作醫療屬於縣級統籌，每個縣一個結算標準。
司亨醫院是集團公司內部的醫院，病人都是內部治療，資金都在集團內部劃轉，從來沒跟地方打過交道，更別說分屬各個部門、各個管理層級管理的醫保部門。
成立醫保部門是當務之急。可是，誰能勝任這個崗位呢？這個人，要八面玲瓏，善於溝通，喜歡跟人打交道，能乾脆利落從醫保部門結算到錢，還要善於學習，在短時間內把五花八門的醫保政策研究透徹。
楊也彬將醫院裡的人，來來回回在心裡梳理了一遍，還是沒找到一個合適的人。
楊也彬回來不說話，也在琢磨人。能負責醫保科的人沒定下來，楊也彬心裡不痛快。
這個崗位，對司亨醫院開通地方醫療業務，至關重要，用通俗的話來講，就是醫院的業務量。
楊也彬舉棋不定，姜明踐進了他辦公室。
“爸，聽何冼德說，醫院要放開地方醫療業務？”
“這又不是秘密，上次開過會的。”
“爸，趁這次機會，把我提一提唄。”
姜明踐好像看到了自己飛黃騰達的機會。他知道，每一次醫院有大動作，都要動一批人。這已經成為司亨醫院的慣例了。
那一年醫院晉升二甲醫院，組建了二甲辦，設了一個主任兩個副主任，按道理這是臨時機構，二甲建立工作完成，就要撤銷，可是，各種各樣的原因和藉口，硬是沒撤下來，養了幾個閒人。還有更離譜的，醫院新建住院大樓，臨時設立了一個基建辦，到現在，住院大樓都從新樓變成了舊樓，基建辦也沒撤銷。
這樣的例子，在醫院太多了。楊也彬不是沒想過撤銷這些吃閒飯的內設科室，可是，每次動議，都以失敗而告終。不是這個打電話就是那個批條子，最後不了了之。議過兩次之後，楊也彬再也不提了，閒著就閒著吧，哪個單位沒幾個閒人，他懶得操這份心，費力不討好。
姜明踐看到了醫院的弊端，跟楊雪關提過，讓她跟爸說說，有機會就把自己弄上去，楊雪關沒同意，丟下一句：“我爸也是你爸，自己的事自己去辦！”就再也不理他了。
楊也彬看著姜明踐，說：“你不合適！還是好好的搞自己的專業，肝膽外科是個很好的地方。”
“爸，把級別提上去，我該做手術還是做手術。”
縱向比，司亨醫院比當時的街道醫院大了數倍，橫向比，司亨醫院在市內醫院裡，不算大。但這不影響醫院的級別，院長相當於分廠廠長，是正處級。級別高架子大，下面的科長、經理，就是正科級。這對參加工作三年的姜明踐來說，吸引力太大了。
姜明踐的邏輯是一邊佔著位置，享受待遇不做事，就像他現在兼著醫務科副科長，從來沒在醫務科帶過一天。
楊也彬說：“明踐，你這個問題我也思考過，但是新設立醫保科科長這個位置太重要了，要經常出去跑業務、溝通關係、結算醫保經費，科長不去主持工作是不行的。”
