資金管理是陳青山在進入投機行業中無數次聽到的一個專業名詞，但在他持續的交易中，其實從來沒有把資金管理當回事。
因為在他看來，如果能夠按照既定的策略來進行，資金管理其實並沒有任何的意義。
但是實際上，資金管理被無數的投資大師和各大基金經理一致認同，必然是有其根本原因的。
要知道，在投機行業中任何交易系統和交易方法從來都沒有一致的對錯，無論是技術分析或者基本面分析應用到交易中，其實本質上並沒有任何的不同。
原因就是，無論是什麼型別的交易，誰都不能保證就一定能夠賺錢。
但資金管理則不同，有無數的專業交易者曾表示過，資金管理是投資中成功的前提之一。
過去的陳青山對資金管理並沒有太多的認識，在他眼裡，資金管理是相對『性』的。
如果使用的資金比例降低雖然確實能夠降低總的風險度，但是也一定會降低利潤率，在利潤和風險總是成正比關係的交易中，資金管理並不具備任何實際意義。
但是現在的陳青山明白，從理論上來說的不具備意義，其過程則具備很重要的意義，而無論任何事情的結果都必然是有過程的。
人力有窮時說的是人能力再大也總會有力所不及之時，而除了能力之外，人的心理承受也是有極限的。
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一個星期之前在滬銅上的開倉其實有一個並不算壞的開頭，一開始能夠賺到最高一百五十萬怎麼也不能說是壞的開始。
但隨著市場的波動，那超出陳青山目前能夠所接受的盈虧比例，很快就打破了他能夠承受的心理極限。
而當他無法應對那麼高的心理負擔時，他所掌握的一切經驗和技術都變成了無根浮萍，無法執行的原則註定了一定會失敗的結局。
即便是他運氣好上次在滬銅上沒有爆倉，那將來有一天一定會在其它的品種上爆倉，只要他做不到按照自己的原則，那最終不可能會有第二個結果。
但如果當初他把資金的使用比例降低一半或者四分之一，那麼就不會有他被市場打爆的結局。
就像當時，如果他能夠降低一半的資金使用比例，在有盈利到虧損的時候可以很無所謂的按照原則賣出平倉；如果當初開始虧損一百萬變成虧三幾十萬，他也可以很輕鬆的止損走人。
只是從來沒有接觸過千萬巨資，在心理素質跟不上的市場風險的時候，讓他最後一步錯步步錯，錯到最終的無法挽回。
每當陳青山回味那種爆倉的感覺時，他都仍然會心有餘悸。
不是害怕當初那種感覺，而是他想到，如果有一天他靠著運氣走到一個巔峰的時候，卻因為這個從來沒有意識到的問題而又跌入低谷，他自己都不知道還有沒有信心從那種失敗中再站起來。
生死之間有大恐怖，在金融市場你來我往的無聲戰爭中，又何嘗不是如此。
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