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好好的把綠房子看了一圈兒，史爸和史媽心裡舒坦了不少，史央清工作忙，不能每天都陪他們了，所以二老很快便在第二天離開了中海。
陳子邇則在公司，他說到做到，一定要為第二代的spod制定一個非常清晰的技術指標，好讓研發者知道如何進行下去。
spod可以改進的地方還有很多。
有些可以做到，比如增加一點硬碟容量。
有些不太容易做到，比如彩色顯示屏，這方面的研究盛世自然是投了，但是目前還是那種綠屏，看著讓陳子邇賊難受。
在不斷開會的過程中，他自己也在不斷思考，比如原先具有導航功能的圓形觸控板，其實沒那麼完美。
直觀的說，它周邊的四個按鍵是突出來的，從正面看2d圖只覺得稍稍有些醜，而從側面那就真的很醜了。
現在人們覺得它好看，那是因為沒有看過更好的。
真正讓陳子邇覺得特別驚豔的，其實要到第四代ipod，那個外觀和後來的電子産品具有一樣的線條性感，而且第四代也用上了彩色屏，而且中央控制轉輪也與機身結合的更好。
不過那是2004年的産品。
現在要實現還是很困難，這不是花多少錢的事兒。
眾多需要改善的地方中，針對售價過高的反應……
他有個想法，
開會時候，陳子邇提出：“下一次的産品發布會，我想，我們應該發布兩個産品。”
兩個？粱勝均和沈南風都有些意外。
會議規模不大，陳子邇拿著白板筆清晰的畫出來，
“下一代産品，我們要給消費者一個更新的設計，讓外界知道盛世還不滿足，與此同時，我們要推出不同的記憶體版本，”
“簡單來說，價格最低的我們用最新的外觀設計，記憶體用5g，一千首歌，而第二種使用10g記憶體，要至少可以儲存兩千首歌，這兩者的差價最好在一千塊以上，以避免價格區間有重疊，自己打自己。這樣的話，我想盛世的産品可以覆蓋更多的消費者。”
粱勝均沉思著，“是很有必要，很多硬體公司都有這樣的策略以針對不同層次的消費者，所以我覺得這倒是個可以嘗試的新方式，增添了多樣性。在舊金山，人們還在向我抱怨，說我們修了宮殿一般的零售店，裡面卻擺放著可憐的一種産品。”
沈南風卻皺著眉，“有一個問題，如果外觀一樣，要怎麼讓購買更貴的消費者體現出他的……我不知道這個用詞對不對，”
陳子邇想到了，“我知道，你是想說優越感。”
“對，一眼能夠看出不同的地方，越是直接的優越感，才月容易讓人們願意購買。”
當一件商品的價格超過大部分人的購買能力。
那麼它的價值就不僅僅是牌子和功能，它還會自我形成一種心理，不是說陳子邇和盛世集團要去引導這種不健康的心理，而是它怎麼都會存在，只要人類還沒滅絕。
實際上，這也是人類進步的動力。
沈南風說的是個問題。
陳子邇想了想，蹦出了一個詞。
