隨著羅戰老爺子拍手聲響起，啟蒙遠端線上教育創始人秦綿綿，時尚打的創始人崔明善，憶陽網路影片創始人曾憶陽，墨韻香辣牛肉醬創始人金墨心相繼進入艙室，從她們身上未來及脫下的橘紅色救生衣來看，應該是剛剛乘坐快艇，趕過來的。
宋太平看到這四位老朋友出現，便猜出了他們來的用意，直接開始講解騰龍星的主流八類銷售模式：
第一類銷售模式：注意力營銷。
最早提出“注意力經濟”這一概念的是邁克爾?戈德海伯，他在著名的hot ired上發表了一篇題為《注意力購買者》的文章。在這篇文章中，戈德海伯指出，目前有關資訊經濟的提法是不妥當的，因為按照經濟學的理論，其研究的主要課題應該是如何利用稀缺資源，而在資訊社會中資訊非但不是稀缺資源，相反是過剩的，相對於過剩的資訊，只有一種資源是稀缺的，那就是人們的注意力。戈德海伯進而指出，目前正在崛起中的以網路為基礎的“新經濟”的本質從本質上講就是“注意力經濟”，在這種經濟形態中，最重要的資源既不是傳統意義上的貨幣資本，也不是資訊本身，而是注意力。
英特爾前董事長格羅夫說：“未來因特網之爭是爭奪眼球的戰爭”。
西蒙教授說：“有價值的不再是資訊，而是注意力。”
因此，如何迅速、有效地吸引盡可能多的“注意力”，爭奪到足夠數量的“眼球”就成為關繫到一個網站乃至一個網際網路企業生死存亡的大事。現在被各家網站看成命根子的“點選率”就是注意力的數字化形態。表面看來，大家是在一拼點選率和瀏覽量的高低，實際上爭奪的是網民的注意力。
第二類銷售模式：一對一營銷。
一對一營銷，亦稱“121營銷”、“121營銷”或“1對1營銷”等。是一種客戶關系管理cr戰略，它為公司和個人間的互動溝通提供具有針對性的個性化方案。一對一營銷的目標是提高短期商業推廣活動及終身客戶關系的投資回報率roi。最終目標就是提升整體的客戶忠誠度，並使客戶的終生價值達到最大化。
一對一營銷針對每個客戶建立個性化的營銷溝通。該過程的首要關鍵步驟是進行客戶分類例如根據需要，基於以往行為等），從而建立互動式、個性化溝通的業務流程。記錄響應或互動），使未來的溝通更顯個性化。最佳化營銷和溝通的成本，從而搭配或提供最符合需要或行為的産品或服務。
第三類銷售模式：體驗式營銷。
體驗營銷透過看、聽、用、參與的手段，充分刺激和調動消費者的感官、情感、思考、行動、關聯等感性因素和理性因素，重新定義、設計的一種思考方式的營銷方法。這種思考方式突破傳統上“理性消費者”的假設，認為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在消費前、消費中和消費後的體驗才是購買行為與品牌經營的關鍵。
比如，當咖啡被當成“貨物”販賣時，一磅賣300元；當咖啡被包裝為商品時，一杯就可以賣25元；當其加入了服務，在咖啡店中販賣，一杯最小要35～100元；但如能讓顧客體驗咖啡的香醇與生活方式，星巴克的一杯咖啡就可以賣到150元甚至好幾百元。
第四類銷售模式：口碑營銷。
口碑營銷是指企業努力使消費者透過其親朋好友之間的交流將自己的産品資訊、品牌傳播開來。這種營銷方式的特點是成功率高、可信度強，這種以口碑傳播為途徑的營銷方式，稱為口碑營銷。從企業營銷的實踐層面分析，口碑營銷是企業運用各種有效的手段，引發企業的顧客對其産品、服務以及企業整體形象的談論和交流，並激勵顧客向其周邊人群進行介紹和推薦的市場營銷方式和過程。
第五類銷售模式：識別碼營銷。
識別碼營銷是指透過對識別碼圖案的傳播，引導消費者掃描識別碼，來推廣相關的産品資訊、商家推廣活動，刺激消費者進行購買行為的新型營銷方式。拍攝識別碼後，常見的營銷互動型別有影片、電商，訂閱資訊，社會化媒體，商店地址等。使用識別碼營銷的大行業和廣告主排名靠前的分別：美容護膚品，健康，家用品，時尚行業、汽車行業。
識別碼營銷的核心功能就是將企業的影片、文字、圖片、促銷活動、連結等植入在一個識別碼內，再選擇投放到名片、報刊、展會名錄、戶外、宣傳單、公交站牌、網站、地鐵牆壁、公交車身等。當企業需要更改內容資訊時，只需在系統後臺更改即可，無需重新制作投放。方便企業隨時調整營銷策略，幫助企業以最小投入獲得最大回報。使用者透過手機掃描即可隨時隨地體驗瀏覽、查詢、支付等，達到企業宣傳、産品展示、活動促銷、客戶服務等效果。
第六類銷售模式：故事營銷。
故事營銷就是指在産品相對成熟的階段，在品牌塑造時採用故事的形式注入情感，增加品牌的核心文化，並在産品營銷的過程當中，透過釋放品牌的核心情感能量，輔以産品的功能性及概念性需求，進而打動消費者的心靈，從而保持産品在穩定上升的過程中有爆發性的增長。而成功企業中的品牌聯播與故事營銷效應也有不少相同之處，但企業品牌聯播效應更注重網路企業品牌推廣，可把企業以故事的形式聯播到網際網路上，從而讓企業做到故事營銷。
特別是在昂貴的奢侈品身上，故事營銷更是起著非常特殊的作用，因為一個品牌的魅力會營造出一種獨特的氛圍，而這種獨特的氛圍會吸引某一類目標消費群體的關注與共鳴，並鈎起她們的購買慾望。所以，對於奢侈品這一類有著高附加值的産品來說，“講故事”往往就是一種最重要的産品訴求方式之一。就像我們上面所提到的，國際著名奢侈品品牌dior所推出的“美女與野獸”主題廣告，就是一個成功的故事營銷案例。珠寶行業的鑽石營銷，也是故事營銷的典範之作。
第七類營銷模式：饑餓營銷。
所謂“饑餓營銷”，是指商品提供者有意調低産量，以期達到調控供求關系、製造供不應求“假象”、維持商品較高售價和利潤率的目的。饑餓營銷就是透過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。表明上，饑餓營銷的操作很簡單，定個叫好叫座的驚喜價，把潛在消費者吸引過來，然後限制供貨量，造成供不應求的熱銷假想，從而提高售價，賺取更高的利潤。但“饑餓營銷”的終極作用還不是調節了價格，而是對品牌産生的附加值，這個附加值分正負。
饑餓營銷執行的始末始終貫穿著“品牌”這個因素。首先其運作必須依靠産品強勢的品牌號召力，也正由於有“品牌”這個因素，饑餓營銷會是一把雙刃劍。劍用好了，可以使得原來就強勢的品牌産生更大的附加值；用不好將會對其品牌造成傷害，從而降低其附加值。
第八類營銷模式：明星營銷。
明星營銷是指利用著名娛樂圈名人包括演員、導演）、著名作家、商業名人報括知名ceo等）及體育界人士等進行品牌營銷。明星營銷起源於三十年代好萊塢黃金時期的明星制，是利用人們對名人的崇拜心理進行的營銷活動。
明星營銷的重點就在於如何利用明星的影響力和號召力來增加大眾的關注度，從而達到營銷目的。明星營銷的最大風險莫過於明星本人了。即使是最徹底的背景調查也可能錯過某個隱藏的秘密或個性特徵，而這些隱藏的東西則可能在將來某種惡劣的行徑中體現出來或許可以把這叫做“科比效應”：在籃球明星科比惹下嚴重影響形象的官司糾紛之前，科比一直都有著良好的形象並出任多個品牌的廣告代言。可是，一旦醜聞出現，他的名聲就毀於一旦，人氣下滑得非常快，對其代言的品牌産品産生巨大沖擊，銷量嚴重受挫。
宋太平看著朋友們急著發問的焦急神色，再看羅戰老爺子並沒有離開，而是一直在緊盯著手機上的倒計時跑秒。宋太平隱隱猜測出自己可以和老朋友交流，是有時間限制的。
