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一週以後，辛安跟韓之喬又飛去了徐水市政府，參加了盛大的簽約儀式。
這次對“徐水二藥”的接收，辛安直接安排趙玉娜作為接收組的負責人，帶領幾個人全盤接收“徐水二藥”的人、財、物。
辛安現在就是把握自己的用人原則：疑人不用，用人不疑。
對於“徐水二藥”新廠區的設計工作，辛安也在徐水一併落實，這件事他交給了趙海峰。
老趙是徐水制藥界老人，生産廠長出身，做過中藥和化學藥的生産；對藥廠建設這一行是門清路熟。
辛安也沒讓他閑著，讓老趙以“徐水二藥”執行董事的身份，替他坐鎮“徐水二藥”。
辛安用人還有一個原則，就是人盡其才！
現在，透過幾家藥廠的收購，在銷售網路上，辛安已經重新搭建了otc和醫院兩條銷售鏈條。
“上藥”和“國藥”以及各省的知名銷售代理公司都聚集到旗下，當然，辛安也給出了高於同行的回扣。
辛安現在要的不僅僅是利潤，還有市場佔有率和可持續的銷售增長率。
對於“徐水二藥”，辛安今年給出的經營指標，就是實現扭虧的目標。
辛安又投入五千多萬元用於技術改造，恢複特有品種的生産和銷售。
辛安在臨回sh前，給美林制藥和“徐水二藥”的中層以上幹部開會時，最後強調道：“以前，你們說企業沒做好，是因為沒有錢；現在我把錢給你們了，企業還是做不好，我只能認為是你們沒有盡心盡力！
裝置老化，我給你花錢買新裝置！技術老舊我給你花錢買新技術！有人說咱們企業工資低，我也給你們上調到整個徐水藥廠最高標準的工資！
各位，平臺我給你們搭建好了，如何施展你們的才華，就看你們自己的本事了！
今年底，咱們看結果。完成業績指標的，咱們發獎金，喝茅臺酒！完不成業績指標的，卷鋪蓋走人！”
辛安回到sh不久，趙海峰給辛安打電話說，現在兩個廠子的工人幹活都不用看著；車間裡在進行技改的班組，通勤車司機不催著，都不下班。
