<! btyetop >
sty1nove.k"
dataads297"
dataadforat="auto"
datafuidthresponsive="true"><ins>
君陌到達濟南的時候，陶野和閆海燕已經安排好房間，在酒店的西餐廳裡等他半天了。
雖然去ed照明渠道網找陶野時，君陌見過海燕幾次，但都未曾深聊，嚴格意義上講，這次才算是真正第一次面對面交流。不過半個月來，兩人基本每天都有電話或者郵件往來，彼此之間還是有一定了解的。
隔餐桌還有十幾米遠時，君陌就已經早早的把手伸向前去，海燕看到他的這副架勢也是醉了，站起身來跟他輕握了一下，寒暄幾句後，彼此讓了讓，就坐了下來。
明天就是工分管理培訓正式開始的日子，對於這次培訓三人極為重視，陶野拿到dvd的第一時間就跟海燕一起做了學習討論，然後又把複製好的影片用雲盤傳給了當時還在青島的君陌。
因為花少臉上的‘霸王別姬’圖，大家只能在青島呆幾天等圖案消失，而這個時間就成了君陌學習工分管理的好機會。
仔細思考分析後，君陌就發現這種管理理念簡單卻極為實用，對於提升公司的團隊凝聚力有極大的幫助，也會讓管理變得公平而又高效！
概括來講工分有以下幾個類別：
a日評分根據月，周，日常規工作制定的固定工作分值，
透過完成工作的百分比來計算得分）
b物質分等於a分日評分+錢財獎勵，每分獎勵10100元人民幣。
b分的獎勵金額標準根據公司實際情況來定）<101nove.關鍵任務分根據月工作計劃的關鍵任務來制定的固定工作分值，
然後等月末，透過完成計劃的百分比來計算得分）
d固定加分工作幹滿一年後，每月固定加10分，6年封頂！）
g分是終身累計分上述a+b+c+d四項彙總分）
以上的這些工分就是員工參與公司各項獎勵和晉升的重要參考依據。
工分累計模式為：
只要員工在崗，分數就永遠不清零。不同崗位調動，分數也永遠不清零！
假設他第一個月70分，第一年882分，第三年2731分，第十年11000分；那分值越高，他在公司得到的福利就越多！
這就又引入了工分管理的九星激勵計劃，比如：
1星員工=1000分，可以每年獲得一次省內旅遊獎；年假比普通員工多一天；
年終獎按照多一個月的工資發放。
2星員工=2000分000分4星員工=4000分5星員工=5000分
6星員工=6000分7星員工=7000分8星員工=8000分9星員工=9000分
每顆星多一天年假，每一星多1000公裡國內旅遊半徑，五星以上就有免費出國旅遊機會，另外也有了公司盈利分成的機會，等到了九星，員工就會直接升級成為公司董事，並擁有部分公司股份了！
如何盡快的賺取工分呢？
幹一件對公司有價值的事情+310）分；提一件對公司發展有幫助的合理化建議+10分；不過，加分跟印鈔是一個道理，多而濫就不值錢了，所以原則上，一次加分不可以高於20分！比如：
1主動加班超出規定工作時間30分鐘以上者，每多出一個小時；+1a分）
2推薦符合資質的新人加入公司；+5a分起）
個月並在正式員工考試中合格者；+10b分起）
