今日頭條以演算法驅動一舉逆襲成為國內最大的資訊平臺，並開始蠶食千度的網際網路廣告業務。
然而，在這些領域千度都曾有涉足，但大多如蜻蜓點水般參與過，不溫不火。
作為網際網路巨頭的千度，當然不可能對趨勢毫無察覺，在移動網際網路領域也進行過大手筆的收購，企圖實現轉型。
比如：出資19億美元收購91，用以阻擊360，希望在無線端實現全面覆蓋。
但是，千度未曾想到移動端流量入口最大的敵人卻並非是360、應用寶等手機應用市場等巨頭，而是眾多智慧手機生產商——移動網際網路時代下的流量分發，開始從中心化走向分而治之。
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身為三巨頭之一的老闆，李紅巖自然也是有著一定眼光的，他也看到了移動網際網路時代下生活服務領域的巨大商機。
比如，團購火熱就收購糯米做團購，外賣火爆就開發千度外賣做外賣;當然兩個好兄弟的產品李紅巖也沒有放過。
馬風的支付寶他抄襲了個千度錢包，陶寶他抄襲了個千度有啊，見天貓賺錢了，他還跟日本電商巨頭合作搞了個樂酷天商城...
而小馬的的扣扣，李紅巖當然也沒有放過，他跟風炒了個千度hi。
但是由於戰略定性與運營能力不足等原因，結果都以無疾而終。
縱觀千度做搜尋引擎之外的其他業務，簡直可以說是一部血淚史，抄一個軟體，撲一個，一個做成功的都沒有。
說到這裡也不得不讚嘆小馬哥，同樣是抄襲，但是小馬哥就能抄出花樣來，越抄越好，甚至把原創都能弄黃了...
當然小馬哥也抄過馬風，自己弄了一個電商平臺，當然也是不出意料的撲街了...
但是小馬哥相對李紅巖來說有一個優點，就是一但他發現自己的能力不足了，沒有抄出精髓的能力的時候，他就完全轉換策略了。
後世投資狗東，拼夕夕無不證明了這一點，而不是會像千度那樣，一直頭鐵的去做，直到撲的不能再撲，涼透了，之後就跟剁手一樣，就再也不涉足這個行業了。
而因為多年來沒能在產品層面有建設性的突破，千度可以說是錯失了整個移動網際網路時代。
雖說千度在其他領域並非顆粒無收，但也是毫無拿得出手的爆品;千度在行業處於領先地位的產品，就只剩下了千度搜尋和千度網盤。
而千度網盤並非由於產品優秀，更多的是因為佔到了政策優勢和曾經積累下來的技術實力，才能勉強處於領先地位——市場佔有率超過70。
但是，同樣成也蕭何敗蕭何。
千度網盤如果有朝一日因盜版等擦邊球問題而受到較大的政策衝擊，千度網盤的市場規模恐怕也將大幅下降——極具政策不確定性。
反觀阿里和騰訊，在移動網際網路領域可謂無孔不入，如八爪魚一般張牙舞爪，要麼自己做，要做投資佈局。
後世，騰訊已經將微信覆蓋到了每個人的手機，與扣扣一起扞衛者自己社交帝國的榮光。
不僅如此，騰訊還接連推出了幾款爆品手機遊戲，但是還是帶領全民走進了娛樂至死的瘋狂時代;雖然飽受爭議，但風光無兩。
對於自己不擅長的領域，騰訊更是一改抄襲作風，直接投資外部公司，如：京東、美團、滴滴、搜狗等，也是名利雙收。
阿里就更不用多說，雖然馬風明面上宣佈退休，但是阿里在電商、支付、雲業務、生活服務、新零售、ai等領域都是玩得風生水起，一出手就能隨隨便便上頭條，再加上老馬這個大ip的加持，這種影響力怕是連騰訊都無法企及。
對比之下，也就不難理解千度為何總被唱衰，總是被掉隊。
一方面，是由於千度在新業務領域基本毫無建樹，純粹靠著吃老本;
另一方面，騰訊阿里的各個新產品新業務都跟普羅大眾的生活息息相關，影響深遠。
