新成立的公司叫做九連環公司，因為是九家公司合併，所以取名九連環。
九連環的董事長劉仁強在新公司成立後忙個不停，東跑西跑地四處尋找遊戲開發業務，收獲一般般。
把抽成壓倒比異次元公司還低，20甚至10，有不少貪便宜的單機遊戲開發商願意合作。
但要真說擊敗周淩的新遊戲？想想之前打遍天下無敵手的《魔獸爭霸》，劉仁強一點底氣都沒有。
股東大會。
“3d技術發展得飛快，周淩的新遊戲很可能是3d遊戲，《魔獸爭霸》證明瞭周淩的單機遊戲開發能力一點不比網遊開發能力差，咱們如果只憑這些遊戲貿然出手，怕是會撞到槍口上。”劉仁強捏著一摞合同書，信心不足。
他繼續說：“如果是以打基礎為目的，我建議避開周淩新遊戲的發行檔期，不做正面交鋒……”
股東們你看我，我看你，都不大服氣。
在座的眾人被逼到今天這個份上，都是拜周淩所賜，要說服軟，所有人都不爽。
“避開的話，要怎麼打出名氣？怎麼吸引玩家？全靠價格戰？那還賺不賺錢了？”有人指出了問題的關鍵：價格戰只能一時占上風，不可能永遠用這個方式搶佔市場。
真正有效的方式還是樹立品牌效應，讓玩家信任發行商，得到玩家的擁護，那麼開發商也會為了銷量倒向自己。
“必須要和周淩比！只有讓玩家們看見，我們的遊戲比周淩的遊戲強，玩家們才會有買我們遊戲的慾望。”
這段話引起了股東們的廣泛贊同。
股東大會，股份說話。劉仁強只是大家推舉出來的人，這裡不是他的一言堂。
他苦笑：“那就折衷一下吧。在周淩的新遊戲發布之前，咱們先用拿到手的遊戲試水，看看市場反應。如果實在沒有起色，那就和周淩宣戰蹭熱度，把市場盤活，贏了周淩當然最好，就算輸了也有熱度可以利用，到時候無論勝敗至少都能有個說得過去的結果。”
這個建議終於說服了想和周淩剛正面的股東們。
目前拿到手的遊戲質量都一般，劉仁強不報期待，真正要和周淩的新遊戲對壘，需要一個強有力的産品。
“和周淩對壘的遊戲，我的建議是從外國引進質量到：“我跑遍了國內所有單機遊戲開發商，除了死心塌地跟周淩幹的，其他人的遊戲我都用壓價的方式拿下來了，這些遊戲具體質量我都瞭解，指望不上。”
會議的氛圍凝滯住了，引進外國的頂尖遊戲，那少不了錢啊！這真的值嗎？股東們非常猶豫。
劉仁強心裡鄙視，這群家夥，一個個對周淩喊打喊殺，真要出錢買個能和周淩打擂臺的遊戲，又都猶豫了，一群只會用嘴戰鬥的人……
——
《流星蝴蝶劍》的原版內容並沒有排位賽系統，周淩在仔細考慮之後，決定加入排位賽系統。
必須要說的是，並不是所有遊戲都適合加入排位賽，排位賽不是萬能靈藥。
但是，《流星蝴蝶劍》顯然是非常適合加入排位賽的遊戲。
