林寒沿著行進路線穿針引線，各種入侵植物不斷枯死，水葫蘆、毒麥、空心蓮子草等等無一倖免。
伴隨著漢東省入侵植物的大面積枯死，各類新聞報道紛至沓來，讓永珍再一次進入全國人民的視線，全民熱議。
在網路上熱傳的一系列新聞報道之中，最受關注的無疑是一篇標題為《嫉“綠”如仇：永珍的責任感》的文章。
經過各種渠道迅速廣泛的流傳，這篇文章的實際作者似乎已經有些搞不清楚是誰……當然也沒人關注這個問題。
簡而言之，這篇文章的主要內容只有一點：
針對入侵植物，永珍本來可以採取不徹底清理的方式，讓入侵植物一直泛濫，從而長期收取清理費。
但作為一家充滿責任感的華夏科技企業，永珍的選擇卻是毫無保留地治理所有入侵植物，將那些不正經的綠色從漢東驅逐出去，堪稱除“綠”務盡，嫉“綠”如仇……
此文章邏輯清晰、條理分明、事實充分、筆力雄厚，比網上常見的各種軟文，簡直不知要高到哪裡去。
畢竟本來就有人對所謂的“生物清理技術”心懷疑慮，不願接受永珍的全套服務。
倘若永珍就坡下驢，留下一批入侵植物，別人也根本就無從指責。
由此，等來年入侵植物又一次泛濫成災，永珍再來收割一波清理費，豈不是美滋滋。
類似的放水手段其實是屢見不鮮，甚至可以說，這種套路已經成為企業廣泛遵循的商業思維。
往低端說，曾經有一個這樣的故事。大意是說某牙膏生産公司銷量不佳，正當眾人一籌莫展的時候，某員工靈光一閃，提出一個方案：把牙膏軟管的口徑擴大一毫米。
只要擴大這一毫米，人們在擠牙膏的時候，就會更容易浪費，從而更頻繁地購買牙膏……
在大了說，如醫療領域的頂級裝置“達芬奇機器人”，一根昂貴的手術機械臂，壟斷廠家規定用十次之後必須報廢，然後從它那裡購買新的機械臂。
雖說這條規定怎麼看都有宰客的嫌疑，但一來人命關天誰也不敢冒險，二來廠家壟斷沒多少選擇餘地，購買機器人的醫療機構，不得不認了。
在清理入侵植物方面掌握“核心科技”的永珍，從某種程度上說，比達芬奇機器人的生産商壟斷還要厲害。
畢竟相比於低效的人工清理，永珍的清理實在是太方便快捷。
幾天就解決的事情，要是以後再換回慢騰騰的人工清理，估計哪的政府部門也無法忍受。
而且永珍收費也相當厚道，價效比只高不低。
在這種情況，永珍居然願意進行全面徹底的清理，據說還和省農業局幾次強烈要求……如此責任心，簡直堪稱偉大了。
但實際上，林寒之所以這麼做，主要是為了趕任務，否則完全生物許可權以及新許可權的開放，估計至少得拖上一年。
而且要是不狠治入侵植物，以後還要他每年四處跑，實在太過麻煩。清理得徹底一些，多少也算是利國家了。
旁人不知道林寒的這一層考慮，看過這篇文章之後，紛紛交口稱贊，直將永珍當做科技企業的典範、民族企業的良心……
有了這層光環，永珍的企業形象瞬間變得偉光正起來。
本來某一小撮想搞個大新聞狠狠批判永珍的人，則頓時有種無處下手的感覺……
