陳元在主座落座後，對旁邊的李明睿說道：“聽起來你不像是小打小鬧啊，公司都分部門了，至少比大部分創業公司強了。”
李明睿很謙虛地表示了一番，說道：“我好歹也是您的學生，怎麼著也懂點公司管理方面的知識，所以才能一開始就搭建一些骨幹部門，這樣總比以後重新劃分部門要省時省力，而且大家工作也不會亂。”
陳元說道：“這麼說，也確實有些道理。”
酒店服務還算不錯，落座沒多久，熱菜便陸陸續續上來了。
於是大家開始觥籌交錯，談笑風生。
在飯桌上，陳元給大家講了公司管理的重要性，為了證明好的公司管理制度很重要，他特意舉例說明一些世界性大公司，最後因為經營管理不善而瀕臨倒閉的示例。
突然，陳元問道：“到現在還不知道你們公司主營業務是什麼呢？能方便講講嗎。”
李明睿敬了陳元一杯酒，說道：“當然可以講了，我們公司是做外賣平臺的。”
“外賣平臺？網際網路公司？”陳元推測道。
李明睿說道：“確實是網際網路企業。”
“哦，那你們公司的管理制度應當和傳統企業有所區別，最近我也在研究網際網路企業的管理模式，也有所得，正好可以給你們講講。”
說著，陳元吃了口菜，然後放下筷子，緩緩說道。
“一家企業，最廣為人知的部門有以下幾個：財務、人力部門、經營管理部門以及檔案管理部門，這幾個部門都處於總裁辦公室下面，所以一家公司，從上往下，一次是總裁——總裁辦，然後就是各大部門，每個大部門下面還可以細分一些小而精的部門，比如經營管理部門下面可以分成專案工程部門、市場部門、公關部門等。”
“不論是傳統企業，還是網際網路企業，這些部門總歸是有的。”
“若是公司規模比較大，那麼還會出現董事會，股東會，監事會及經理，所以現代公司是四權分離的機構，其中股東會是權利機構，董事會是決策機構，監事會是監督機構，經理則是執行機構。”
“所以一家公司的股權分配是重中之重，因為股東大會可以決定其它三個機構，而股權則代表了一個人可以在股東大會上擁有多少話語權，所以我們經常在電視上看到一些商戰片，大家都是圍繞股權進行明爭暗鬥。”
“其實在現實中，因為股權問題導致公司分崩離析的案例也不少，最經典的案例就是水果公司的創始人喬幫主被掃地出門，被迫離開公司的事情。”
李明睿也曾經看到過這段新聞，結果因為新任總裁能力不足，導致公司處於危險境地，最終董事們不得不把喬幫主請回來，這才有了震撼人心的水果四代智慧手機的釋出，這可以說是劃時代的產品，因為這款手機，最終決定了手機的發展方向，也直接導致一代巨頭諾基亞的隕落。
現在聽陳元這麼一說，李明睿也覺得是時候理清公司股權結構了。
一頓飯也就吃了一個多小時，吃飽喝足後，陳元在李明睿的引導下來到了李明睿的公司。
看見員工在中午還在盯著螢幕，陳元感慨道：“這些員工還是挺不錯的，中午精神都這麼好。”
陳東說道：“那是我們老闆任我行仗義，從來不要求員工加班，所以大家白天精神都挺不錯的。”
