上網許可資格政府會幫著辦，在郵電部核批之前，電話機在鵬城本地的生産銷售不會有障礙。
事實上鵬城能在五大經濟特區和各大城市中保持競爭力，靠的就是歷屆政府領導班子的清醒認識和務實作風，靠的就是廣大黨員幹部上下形成“特區就是試驗田，要為國家攢經驗，多澆水，多施肥，勤管理，少折騰，多總結”的共識。
可能鵬城政府對愛逢唯一不滿意的是它的生産規模，愛逢電子現在的生産沒有形成規模化生産。
現在在流水線上的生産一是練手，鍛煉班組工人的技能;二是總結生産管理中的得失，形成一套生産管理細則。
總之，搞實業不是一句話就能在圖紙上畫出來的，也不是想怎麼做就怎麼做的，就譬如他想過用iso9000質量認證標準來建設電子廠，但後來想想就算了。
那麼高大上的東西根本就“山寨”不了，弄“正版”的不僅花費昂貴，而且還不知道要折騰到什麼時候，只能按著標準盡量照著一步步來，這也是知識培訓與生産實踐的意義。
iso9000的誕生是透過第三方的質量認證來消除國與國之間，企業與企業之間對質量控制認證差異形成的標準。
愛逢電子將來肯定要上iso9000認證，但現在針對國內市場可以先緩緩，先按著標準要求一步一步來完善，也是為以後能一步到位透過認證機構創造基礎。
電子廠現在面臨的問題不僅在生産上，還有其他的方方面面，比如員工的食宿出行，比如工資結構的建立和核發，比如在物質激勵和精神滿足方面。
另外的還有員工宿舍問題，倉庫區離園區可不近，租用公交公司的汽車接送，這時間一長了也是筆不小的費用。
與園區交涉之後，園區管委表示會在在建的宿舍樓中給愛逢電子留足新型公寓式宿舍樓。
同樣是每間住八人，但每間都有衛生間和可以晾曬衣服的陽臺，條件比舊宿舍樓的好太多。每層中間是通道，兩側是宿舍，一層有20間房，能容納160人。
每幢樓八層，地面一層是停車場，實住七層，一幢樓實住1120人。以愛逢電子現在的員工數，一幢宿舍樓就能住下所有的員工。
愛逢電子廠目前從流水線下來的合格産品除送檢和展示外，全部入庫待售，處在囤貨階段。
生産組織和管理水平有待積累提高，産品宣傳的開展和營銷團隊的建設現在還沒開始，現在就把産能發揮出來鋪貨上市沒有多大的意義。
不過在小姑丈的眼中，現在電子廠的形勢是一片大好，唯一的問題就是産能不足，想想當初他在淩水在三灣給人維修電器，單槍匹馬，而現在幾百個工人從事流水線生産，每看到一件件合格産品被生産出來，心裡的欣喜。
工廠目前生産都是手工焊接元器件效率太低，應該採取更高效的生産方式，如採用波峰焊或表面焊。
對此劉已達只能表示可以做先期調查準備工作，但現在主要資金抽調不出來，只能先滿足生産所需物料的採購和研發所需，其他只能等股市資金撤出。
給了研發實驗室的一百萬預算已經快把他榨幹了，電子廠和公司至今已投入多少了?
先期一百萬，現在一百萬，帶回家鄉一百萬，手頭上零散的不計，只有那五十五萬美元(已寄給李麗薇五萬)。
當然了，賬是這樣算，除去已經行權認購的資金，上面的錢和投入股市的資金並不是一次性支付的，而是根據需要逐筆投入，所以他現在的財務狀況看起來抓襟見肘，但其實沒那麼嚴重，而且手裡頭的幾十萬美元也是他的底氣之一。
劉已達和三叔又談瞭如薪酬結構，獎金福利，人才培養等問題。在小姑丈的想法中電子廠員工方面完全可以借鑒鵬城的其他電子生産企業，只要不低於他們就行，倒是在廠房和宿舍方面他堅持以後有機會和條件時要自建廠房和宿舍。
特別是宿舍問題，雖然未來在集體宿舍問題能得以解決，但對有家室的老是住集體宿舍不方便不說，時間長了也不利於工廠留住培養好的熟練工人，而且也要考慮到中高層家屬到鵬城安家的戶口和住房問題。
一個負責任的企業為員工解決衣食住行問題，解決員工的後顧之憂是企業創造和提升員工幸福感的必要舉措。
對此劉已達並無不同意見，針對日後的日益飛漲的房地産經濟，未來幾年裡如能拿到地皮，不論作何用途都是一本萬利的好事。
在薪酬結構上劉已達贊成小姑丈的崗位工資+工齡工資+業績工資的薪酬結構模式。
劉已達結合日後單位福利在福利上添列勞保金(社保)+房補+餐補+醫補+加班補+節日慰問，在獎金主要體現專案獎金和職業年金。
