到了年底於衛兵齡滿二十年了，和白雪商量後，決定離開部隊，選擇自主擇業轉業。只是白雪不太願意於衛離開部隊，在扭不過於衛的情況下，勉強同意於衛的決定。
於衛在和通聯部訓練局領導溝通後，最終決定就地自主擇業轉業，安置在了邊城這個美麗的邊疆城市。
領導雖然覺得惋惜，但尊重於衛的決定，允許他轉業。
由於現在各種勞資關系都在邊城軍區這邊，就打了報告要求退出現役，選擇自主擇業轉業方式。
從此於衛開始了自己全新的生活。
白雪的戶籍也從敦煌轉到了邊城，以前雖在北京上學，工作在北京一段時間，戶口卻一直沒有落在北京，畢業後戶口被轉回了原籍。
這下轉到了邊城，房子又賣上了，有了自己的窩，這下兩人商量著要孩子的事情。
於衛已經不小了了，從認識到現在都十來年了，結婚也有10年了，可兩人忙於工作，就沒有要孩子。
自己的同學，朋友孩子都快小學畢業了，可他們卻還沒有播種，說起來也算慚愧。
白雪懷孕了，這讓於衛喜出望外，高興得不亦樂乎。這一年於衛基本不上班了，因為到秋天於衛才能拿上退役金，所以檢視報紙，找了家資訊工程公司去應聘。
沒想到於衛憑著自己的資歷和學識，一去應聘就被錄取了，職務是公司副總經理，主管內部管理和公司協調工作。
名稱為“八達科技”公司規模不大，也就40來號人，總經理是位女性，主要經營是監控裝置的安裝除錯，這對於衛這樣搞通訊建設的人來說，那就是“殺豬用了宰牛的刀”。
沒兩天就瞭解熟悉了情況，很快進入了角色。因為是家族式的小企業，總經理李玲也是給別人幹了7、8年後才自己出來幹的，典型的女強人。
在外攬工程是她的強項，可她在管理上不成體系，沒有相應的崗位管理制度，想到哪裡管到哪裡，再加上自己的哥哥、妹妹、妹夫、小妹妹，都在公司裡把控著關鍵部門，意思給她看家呢！
所以管理上可以說是一塌糊塗，經常是各個部門吵架扯皮，搞的工程人員無所適從，工作效率也不高。
每每這時，李玲就頻頻換人，辭退再招錄，公司留不住工程骨幹人員，沒有一個像樣的骨幹隊伍，公司的可持續發展就根本談不上。
像這樣的監控施工企業，在邊城大大小小有二十多家，李玲的公司規模也就是算是中等規模，企業資質還沒有申請下來，這在招投標中屢受限制。
只能憑藉著李玲的人際關系來攬活，公司運營情況勉強可以。
這天，在李玲的辦公室裡，於衛和她對公司的情況進行溝通。李玲問到：“於副總！你來了有幾天了對公司目前的情況感到怎樣？”
於衛見李玲問他，也就開門見山地回答這幾天來發現的問題。他說：“現在公司在管理上有問題，一是沒有相關的管理制度；二是工程人員流動頻繁；三是各部門之間協調不利；四是公司的企業資質還不高！”
“這是現實問題，我們找一個懂管理的人過來，聘任副總就是想理順公司的管理流程，發揮最大的效益！”李玲誠懇地說。
“既然應聘了這個位置，就要在其位謀其職，我把我的想法先給你說說：
第一，就要制定相關的公司管理制度，要讓制度上牆，每位公司員工要對應制度各行其職；
第二，就是要有激勵機制，在物質上給予骨幹人員傾斜，能留得住人；
第三，各部門現在都是你的親戚把控，這樣造成了許多不必要的麻煩，造成公司運轉不利，必須想辦法解決；
第四，就是積極準備材料，對公司資質進行升級。我目前就發現了這些問題，在今後的工作中再進行發現和梳理，力爭公司平穩執行！”於衛的一席話，讓李玲十分佩服，認認真真地聽了下來。
“那怎麼辦，你以前在部隊當領導有經驗，具體怎麼來實施？”李玲誠懇地問。
為了剛來為公司做些貢獻，以便得到李玲的信任，於衛毛遂自薦地說：“這個制定相關的管理制度，由我來編寫，之後經過咱們協商改編定型後，掛牌上牆，每位員工對照自己的職責，落實好自己的事，這樣就有法可依了。”
“對，我同意！這事就麻煩你辦了！那下面的事情呢？”李玲顯得來了勁頭，又問到。
“說到激勵機制，我們也得編製成文，這個我也可以編制，但具體內容得徵求你的同意，因為這關繫到公司費用問題！”於衛說。
“關於公司運轉不利的情況，你的親戚們這些人必須各行其職，在財務部門由你的人管理任職以外，其他的人都要從基層幹起，這要由你做他們的工作，你要同意我說的話，那你就要回家開個家庭會議，落實這些事情！”於衛又接著說。
見李玲沒有表態，於衛又接著說下去：“關於公司資質的事情，這個我對你說，就是資質越高，今後攬工程就會容易得多，而且有些沒有資質的公司可以掛靠到這裡來，我麼可以收取相應的管理費，就像收租金一樣，這也是一筆可觀的收入！”於衛將自己的意見全部都闡述出來。
