王強和李進軍對視了一下。這個情況倒跟王強推斷的很相近。
王興國說：“在不大規模投入和更換裝置的情況下，升級改造可以增加百分之十五的産能，達到日産35噸、年産12500噸的理論值。此外，按現在市面的裝備技術能力和行情來看，年産兩萬噸的生産線仍需要上兩條。況且今年以來，裝置價格上揚，估計整體投入會比原來高很多，達到150萬至200萬之間。這還不包括引進最新裝備可能增加的額外費用。”
衛霞接著說：“我們如果新建，將會是以整體搬遷的形式進行。也就是說，除了現有的部分辦公裝置，幾乎要全部重新購建，而且新廠的規模要遠遠大於現在。經過我的測算，除去購地，成本將在八百萬左右，加上王總監的裝置購置，投入肯定會超過一千萬。這是我的預算報告，大家可以看看。”
她拿出幾張紙，分發給每個人。她又說道：“我還結合目前的産銷情況和産能利用率進行了綜合分析。如果不做升級改造，明年期末就將抵近理論峰值。如果升級的話，根據剛才王總監給出的産能，這個時間也只會延後半年左右。”
聽完幾位的發言，李進軍對王強說：“沒想到情勢這麼緊迫，這可比我們之前想象的要緊急得多。我的意見是務必建廠，而且是建新廠。”
大家聽了李進軍說的，都下意識地點了點頭。
王強冷靜地說：“建廠勢在必行，我想這點大家應該已經達成了共識。那我們現在要考慮的焦點問題是這麼幾個：第一，什麼時間投産，我們可以依此來倒推行動計劃；第二，現有廠房和生産線如何處置，包括是不是續租，有沒有必要進行升級改造；第三，資金是不是跟得上，以及如何周轉。”
王強說完，大家馬上陷入了新一輪的積極思考當中。他提示說：“衛霞，你能向大家介紹一下目前的資金流轉情況嗎？”
衛霞說：“現在我手頭上沒有具體的資料，但大概情況我還是記得的。經過三年的積累，我們的經營收入累計達到了1.5億元，利潤在3500萬左右。之前政府授信的一千萬都在使用，但清貸只是時間問題。去年，向海王公司撥付了900萬的專案一期資金，今年可能還要追加近千萬。李總今年的營銷費用預算是2400萬，其中需要流轉1000萬。所以簡單來說，我們現在能夠隨時調配的資金不到六百萬，財務狀況相對緊張。大致的情況就是這樣。”
“也就是說，算上徵地費用，新建廠房的資金缺口仍有上千萬。是吧？”王強問。
“可以這麼理解。當然，這是針對完全不影響其他專案開展的做法而言。如果分拆一下，資金缺口會減小一些，不過也會超出五百萬。”衛霞答道。
“那資金壓力會小很多啊。”李進軍說。
“但一旦流轉出現問題，就會産生連鎖反應，後果不堪設想。出現這種情況，就屬於戰略決策失誤了。”王強說著，看了看李進軍。他時刻記得他們之間的談話，不讓自己犯錯誤的做法首先是不讓自己掉坑裡。
“資金的事還是我來想辦法。”王強斬釘截鐵地說。就此事而言，他責無旁貸。
他又說：“那麼回到剛才的問題。第三個議完了，可以就第一個和第二個繼續談談看法。”
李進軍說：“無論是從經營上來說，還是資金上看，續租是必要的。但新建計劃只能以他們給的最短時限為節點，也就是新廠投産時間必須在續簽的合同到期之前，而且還要略有富餘。如果此條成立，那升級改造就刻不容緩，馬上進行。”
向波也說：“我可以馬上續簽，這樣在時間方面才能有所保障。這樣的話，我們的租期最少可以延遲到2001年底。但現在産能問題對時間的要求可能更加緊急。”
王興國說：“升級改造我們可以利用作業休整期進行，估計不會對現時生産造成很大影響。但如同你們所說的一樣，這個提升後的産能最多也只能維持到後年的上半年，也就是2000年的上半年。那就只能依照這個時間部署新建計劃了。”
“好。我們來集體表決一下。”王強提議道。
有了前面的充分交流和探討，大家一致透過了這幾項決議。
王強在想，該如何填補這上千萬的資金缺口呢。
