前日的一場虛驚讓王強覺得好的身體非常重要，於是開始堅持每天開始晨練了。從此以後的一二十年裡，但凡沒有特別的安排，他都會早早地起來，然後進行鍛煉。不下雨就出去慢跑，下雨就在家裡做一些器械運動。
向波聽聞王強上了醫院後，直呼大意，抱怨自己沒有掌握好王強的行程，沒有及時去接他。
這天上午，向波來向王強彙報和請示工作。一見面，他就說：“老闆，讓您受累了。”
王強笑著說：“不怪你，都是我咎由自取的。”
“您可得千萬注意身體，健康的身體才是革命的本錢啊。”向波說。話雖有點膩，但向波真是發自肺腑的關心和問候。
“你提醒得對，我已經開始鍛煉了。”王強說。
“上個月我已經跟莊曉芸一起，對之前形成的管理制度進行了一次認真地調整和修改，將不切實際的部分都刪掉了，同時增補了一些條款，應該能適用一個階段了。”向波彙報說。
“嗯，這些事只管去做，我對你和莊曉芸的工作能力和工作實績都很認可。”王強說道。
“我今天是來向您請示今後一段時期的重要工作的，請您給予指示。”向波認真地說。說完，他掏出了一個筆記本。
“不急不急，我們先聊得開放些，再收攏吧。這樣，更有利於把一些重點方向的工作概括進來。”王強說道。隨後又說：“你先談談去年的工作感受又或者是你在實際工作中形成的一些感受看法，好嗎？不要拘泥於形式，想到哪說到哪。”
向波快速搜尋著大腦中的一些記憶片段，並仔細地從中捕捉有價值的內容。過了好一會兒，他才開口道：“公司到目前為止，算是基本組建和達成了正常運營所需的體系以及秩序。而在此過程中，大的問題都得到了解決，但仍有一些小問題值得思考和關注。”
“哦，說說看。”王強一聽，馬上來了興趣。
“我最大的感受是公司的發展速度很快，就像一列高速執行的列車。這是個很好的局面，但同時也有不利因素。”向波邊說邊注視著王強的眼睛。
他繼續說：“好的話我就不說了，我只說問題。正是由於像列車一樣，公司也需要在預定的方向或軌道上行駛，否則它也時刻存在脫軌或傾覆的危險。而我們當下的工作實務，就像火車司機和修道工，邊開車邊鋪路。至於前方是否有障礙或是否行駛在通往目的的直線上，並不得而知。這是我的第一個看法。”
王強聽完向波的描述，覺得他有如此見識難能可貴。其實向波所談及的，正是先前在戰略規劃管理學科中的重要課題。
王強並沒有表露出他的詫異，而是笑著問：“那該如何改變這種邊鋪路邊趕路的局面呢？”
向波回答說：“具體的方法可能很複雜。但以前我在國營廠經常聽他們說的三年計劃、五年計劃，應該更適合我們。畢竟國營企業的執行能力比我們差太遠去了。國家不也是正在提九五計劃嗎？應該就是這個意思吧。”
“嗬，你的管理理論水平和認識還真算可以的。還有嗎？”王強笑呵呵地說。
“第二個看法也是基於剛才的高速列車的比方，我還是認為公司就是那火車，而各崗位的員工就像驅動這列火車的各個環節的機器或人工。火車越要開得快開得穩，就越需要員工們更高的技能素質以及業務能力，這樣才能掌控好這個龐然大物。也就是說，我們員工的知識技能和業務水平提升的速度沒有火車高速行駛的速度快，這種比例一旦失衡，後果可想而知。”向波說道。
“你的意思是要加強人員培訓吧。”王強問道。
“是的，這事兒迫在眉睫，而且經年累月，不能放鬆。”向波非常認真。
王強審視著向波，覺得他的每句話都說到了自己的心坎上。他慶幸自己當初毅然決然地選擇了他，同時認為向波比自己更應該去接受更高階的教育及培訓。
“還有嗎？”王強又問。
“還有一個，可能也不算問題，只是一種感覺。”向波說。
“說吧。”有了剛才那番鋪墊，王強同樣聽得很認真。
“就是王爺作為公司品牌，在每一包産品上都打上了印記，很好識別。但我在想，如果是公司的員工，能不能一走出公司的大門人家就會說，這是王爺公司的人呢？當然，我的意思不是說讓他們穿有名字的衣服，而是直接可以感受到，或者他們自己引以為豪的那種。”向波試探性地說道。
“你是說，從言行舉止上去識別吧？”王強說。
“是啊，當然可能是我有點異想天開了。我就說這些吧。”向波笑著說。
向波說完，王強習慣性地遞了支煙。
向波忙搖著手說：“我不抽煙啊，您自便。”
王強自己點了一支，緩緩說道：“我認為你說得很有想法。你談的三個看法涉及到了公司管理的三個重大方面，那就是戰略規劃、人員培訓和企業文化，這也是我在思考的幾個重大問題。但我要對你說的是，這幾個問題的解決都不在一朝一夕，必須要透過長期努力。比如說企業文化，建立起來就是一個漫長的過程。戰略規劃制訂也是，需要做大量的前期工作。當然，員工培訓這個事我們馬上就可以著手。所以我的意見是，先將這些工作計劃好，列出日程表，再一步步地去解決。”
“原來您早有打算。”向波會心地笑了。
“我也是透過培訓才瞭解這些的，算是比你們先行了一步。所以，我今年要著手的第一個工作就是，設立員工培訓基金。我已經讓衛霞她們準備了二十萬來啟動這個計劃，以後每年也不會低於這個水平。我請你會同莊曉芸，整理一套詳細的基金使用規則，同時以年度為單位，制訂員工培訓計劃。今年，外派培訓就從公司管理層開始，內部員工的技能培訓由管理人員進行，都要列入計劃去。”王強說得很詳細。
“好的，我非常支援，馬上去找莊曉芸商量此事。”向波應聲道。
向波起身的時候，王強向他豎了個大拇指，說：“你是未學先知啊。我推薦你帶頭進入第一批培訓人員名單，但要先把剛才說的事情做完。”
向波連忙說：“那還真是求之不得啊。”
