對，線長。這邊的線長是沈四海。之前，沈四海是熱加工分廠的副廠長。
遲根本回到電動車生產線，讓線長沈四海叫來幾個班組長。
臨時會議。
“我們的衣服和鞋子，沒有放在一塊。但這並不代表，已經規範。衣服，要分裡面穿的，外面穿的，要細化到貼身穿的，短的，長的，分類，一目瞭然。鞋子也是，冬天的，不要和夏天的，放一塊。男人的，女人的，更是要分別擺放。這用起來，是不是很方便。”
聽遲根本這樣說，幾個班組長樂了。這位總裁出去兩天，回來怎麼說了這一通莫名其妙的話。
“笑，笑什麼。不要笑。我說正經事。”遲根本已經意識到自己剛才的比喻，不是太恰當。但他就說了。
遲根本也是好笑自己的。平時，他不是這個說話風格。今天，這是怎麼啦？
“遲總。你說的，雖是正經事，比喻不對。讓人聯想啊。”
“就你邪門心思。想哪去了。”
大家不敢笑了。因為遲根本把臉拉下來。
“給你們下班前兩個小時的時間，如果不夠，用下班後的時間。立馬整頓到位。”
有一個班長說：“遲總。我們做得很好了。”
“精益求精。再上一層樓。”遲根本的口氣，有些生硬。
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他可能發現大家異樣的眼神，這就告訴了，兩個兄弟公司，那邊的區塊管理上，亂到進去人，下不了腳。
“對他們，我們沒有更好的辦法，鞭長莫及。只有一個笨的辦法，就是我們做出樣板。讓他們來感受，來學習。”
“遲總。你一開始就直接說，要我們做樣板，我們就明白了。你說什麼衣服和鞋子，不搭吧。”
“不搭嗎？”遲根本瞪眼了。
可能是大家在一塊相處不錯，即便是工作時，大家也不拿遲根本當總裁看。
遲根本就是這麼一個人，用他自嘲的話說，生來，就沒有官架子。他管這一攤子，也是被遠峰逼的。
其實，遲根本在當遠端公司大修分廠時，管理能力已經彰顯出來。
只是，他是個隨和的人，屬於天生就沒有威嚴的那種人。
他在管理上的一個明顯特徵，就是佈置任務後，只要有時間，他會身體力行。他的想法，很簡單，不要廢話，我怎麼做，你就怎麼做，跟著我做，就好了。
當大修分廠的廠長時，可以這樣。
現在，管理一個合資公司，這樣子，顯然不行了。
遠峰提醒過遲根本。
那是遲根本由家滿公司回到遠端後當上副總經理後。遠峰要遲根本把自己的管理能力再提升。他不再是管理一個分廠的廠長，而是管理大公司的副總。
現在，遲根本離開了遠端集團副總的位置，來到合資公司當總裁。要協調合資三方，對他來說，就有些力不從心了。
遲根本甚至向遠峰提出，是不是換一個人來當這個總裁。
遠峰給出的話：“不換。人，都是被逼出來的。王鐵人說過，井沒有壓力不噴油，人沒有壓力不進步。”
現在的遲根本，就是頂著遠峰給他的壓力，在前行。好在，有遠峰在一邊指點，他心裡不虛。
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